今天分享的是联想企业诊断、零售业的历史与未来、显示产业里的关键技术、电动车时代。
一、联想企业诊断
1、企业成功关键是复盘
企业家最好的精神是敢于决策，最好的企业家是最能适应环境，进行决策拍板的。
①联想的品牌美誉度——没有将品牌和很强的产品关联起来。
②联想的公众沟通——公司CEO没有像小米的雷军、华为的任正非那么有知名度。
③联想的产品线——建议联想收缩产品线，根据自己的优势做产品。
④联想的开放性——开放性不够，学会将自己的长板与别人合作，建立更多的合作生态。
但是联想在过去的好多次决策里是走对的，比如对“贸、工、技”牢牢抓住了贸，而且因为贸，获得了工的能力。
2、企业的行为模式和基因
联想在科技领域，PC受IT影响很大，因为科技更新换代速度太快了，而联想始终在被动应战。
3、联想的长板
积木式创新关键是长板+合作生态。
联想手机拥有非常强的市场运作和渠道优势，加上一定的品牌价值，联想应该考虑如何充分利用自身长板。
二、零售业的历史与未来
1、零售巨头
2016财年电商交易额突破人民币3万亿元，这意味着阿里巴巴集团超越沃尔玛成为全球最大的零售平台。
零售业的历史：目录邮购--商店广场--全品、单品、会员超市。
全球前五大电商与零售平台：亚马逊、京东、eBay和沃尔玛。
2、零售未来
零售业的经营水平高低取决于产业整合能力、科技应用能力、个性服务能力、资源配套能力。
改造生产，鼓励用户参与：
利用众筹平台对用户体验和产量需求进行提前反馈和准备；利用物联网对农产品和大件消费品进行全程跟踪。
改造营销，强调精准分析：
利用买手、网红、内容电商提前分流用户，提高营销效率；利用大数据进行偏好和行为预测，进行精准推送。
改造线下，突出体验感受：
利用线上优势，推进线下购物体验的升级，完成线上和线下全面融合。
三、显示产业里的关键技术
1、产业概况
显示产业主要是LCD和OLED两个领域的竞争，Micro-LED是新兴的技术，又叫μLED。
LCD：其自身不能发光，借助彩色过滤器，发光效率不太高；
OLED：可独立发光，色彩更自然，工艺较简单，同时具有超薄、可弯曲的特性；
μLED：可以主动发光，是一个超微型的LED，其像素从几毫米降到10微米左右，显示精度很高；相比OLED，μLED发光效率更高且耗能低。
2、μLED的使用现状及应用
现在主流的显示屏市场依然是LCD，最新推出的iphone7采用的就是OLED屏，各位感兴趣的小伙伴“肾”准备好了吗？
另外，第一代iWatch是OLED，但可能下一代iWatch就会使用μLED。
3、技术投资的难度
技术投资最难的是看准了技术，当它还没有机会大规模商用的时候，就被一个更优的技术代替了。
所以，不光要考虑技术的优势，还要考虑它在生产、制造商方面的成熟度，还要考虑有没有竞争性的技术，把它给覆盖掉。
四、电动车时代
1、有关Elon Musk的新闻
SpaceX的Falcon9火箭在发射台上爆炸了，Facebook的一颗价值2亿美金的卫星也在爆炸中报销了。华尔街日报刊文称，这对特斯拉是个利好。
2、电动汽车时代
特斯拉和通用的雪佛兰都将推出售价37500美元续航能力200英里的纯电动车，这将消除人们对纯电动车的范围焦虑。
未来所有的汽车电动化是摆在大多数主流车厂案头的内部计划，混合动力是标配。今后，汽车业将通过混合动力向纯电动过渡。
由于电动车充到一定的续航里程通常要花半小时到一小时，因此许多零售连锁店纷纷加入建设充电站的行列，比如美国的ChargePoint公司在全世界拥有最大的电动汽车充电网络。
最理想的充电解决方案：在工作单位有充电装置。
3、中国的电动车浪潮
中国正在加快电动车的投资和研发，有乐视收购美国的电动车部门，有蔚来汽车NEXTEV，有京东和腾讯投资电动车的研发团队，有小牛电动车，有曾经华为大名鼎鼎的李一男出来操刀的电动车等等。
离别的意义在于，重逢的时候，我可以一路快跑去见你。
