奇葩事件发生已经整整5天了，因为触动了我的底线，致使我失眠了4个晚上（养成了一种夜晚思考的习惯），思考了整整5天4晚……

从各个角度、各个方面，一直在追问自己，我的价值在哪儿？还需要继续吗？这次事件给我带来了什么？未来我能get到什么？去还是留？不断地反复考虑……

解铃还须系铃人！的确，有些心结必须自己思考，自己打开！

1、当初，仅面谈了一次，我便决定去任职，是基于怎样的思考？

首先，这个岗位我特别喜欢，就工作内容来看，大部分都是消耗前期工作经验，同时还能学到新的知识，和我的规划一致；其次，历经1年时间，“苦练功服”考取的人力资源管理师一级证书和生涯规划师证书，我希望能拥有一个好的平台去应用，去发挥，去挖掘个人的价值；再次，与Boss面谈的时候，他的亲和力和注重细节（在面谈结束后，去Boss办公室打招呼，Boss出办公室送至销售部办公区域）的特质给我留下了深刻的印象，符合我择上司的标准！三观吻合，所以即便是待遇不够高，但我依然决定去任职，我想去试试和这样一位领导带领的团队共事，能学到哪些新东西……

2、在任职期间，我做了哪些有意义的事情？

首先，逐渐改变了在规上企业工作的思路和方式，懂得了逆向思考的重要性、知晓了平衡管理利弊的重要性，并养成新的思考习惯；其次，充分利用我的亲和力强和乐于奉献的长处，建立了基础性的横向沟通机制，帮助改善了氛围；再次，用网状思维方式，把前期许多零散工作做了完善补充与优化；最后，探索了一些拓荒工作的流程、要求、具体内容和注意事项，并做了总结、归纳与存档……

3、工作期间，我体现出了怎样的岗位价值？

其一，人事行政工作者，必须有耐心、亲和力、沟通能力、表达能力、交际能力等等，除去磨合期，个人认为还是不错的，符合岗位要求。其二，作为一个中间角色，该执行的工作义不容辞地推行，员工的合理需求予以上报沟通解决，努力做好上传下达工作。其三，公私分明，不夹杂个人情感，原则性与灵活性相结合，处理工作中的事务。其四，不计得失，任劳任怨，所接到的任务一律保质保量完成，甚至非职责范围内的工作也努力去做去分担……

4、这次事件的发生，为什么会对我影响如此之大？

每个人都有自己的底线，我也是如此，多次触及，必定不悦！作为行政人员，必须要有正义感与原则性！所以，我觉得越界了，心寒了……

5、从这次事件中，我意识到了什么？

如何与“特殊人物”沟通?相处？如何引导这类人，适应公司管理&融入公司文化？目前，还没想到合适的方法……

6、从马斯洛需求层次理论来分析，从宏观角度，现阶段我属于第四层次需求……所有的努力，都在朝着这一层次需求奋斗着，任重而道远。

7、从职业能力三核来看，我面临着什么？

首先，专业知识与行业知识一直在更新，需要持续不断地学习；其次，我需要结合公司实情，往处事老练方面练习，让自己的内心逐渐变得强大；最后，不断地修炼技能、技巧与内心！克制负面情绪的影响、抛开心结，持续保持兴趣，不断提升个人能力（特别是软能力），从而增强价值感！

8、从生涯平衡来看，这份工作带给了我什么？

就生涯平衡八大方面来看，对比一年前，职业发展、个人成长、自我实现、健康状况，这四个方面都有了较大的改进与提升；虽然薪酬不够高，但对整体影响不太大；娱乐休闲与朋友和重要他人方面，基本没有太大变化，只是对向有所变化而已；家庭方面，陪伴相对之前有所减少，但和同类职场人相比，双休已经很幸福了！

9、如果选择现在离开，我还有哪些遗憾？

没有充分利用平台实现愿望，没有完成全年计划，体系建设没有全面实施……有种半途而废的感受！也许我的能力看似不够强，但不彻底试试，怎么知道我究竟有多深的功底呢？

10、未来，我的方向在哪儿？

从纵向职业路径规划，我希望把自己练成行业专家；从横向职业路径规划，我希望自己能走上高层管理岗位；从综合职业路径规划，我希望能拥有自己喜欢的工作，有一份自己期待的好事业！

11、继续下去，我希望能get到什么？

硬实力（专业知识）和软实力（个人处事的技能技巧），都得到双重提升！

12、我的决定:换位思考，站在Boss的角度，从高层次平衡的角度，去理解他的决定与难处。

梳理清楚我的心结了，放下包袱，继续前行！

2018年有效工作时间不多了，明天又是新的一周，磕磕绊绊的7月也将结束了，希望8月能逆袭！汗水和泪水，都是在堆积未来更好的自己！加油！ 

                                                  超

                                      2018年7月29日