《红楼梦》第十四回讲到了王熙凤受邀代管宁国府一个月，面对这个烂摊子，她开始周密思考，制定下一系列的整顿措施。
宁国府的管家尤氏生性懦弱，做了个甩手掌柜，任由总管赖升胡作非为。当他听说荣国府的王熙凤要来执管宁国府，马上告诫大家无论如何也要安分收敛一个月。“那是个有名的烈货，脸酸心硬，一时恼了，不认人的。”
由此可见王熙凤的厉害，人还没来，威已立好了，宁国府上上下下散乱的心总算是有了点约束。
王熙凤接任首日做的事情是制作花名册，第二天早上六点半就点名开晨会。会前她先借着跟赖升媳妇说话，大声警告外面偷听的众人：
“我可比不得你们奶奶好性子，诸事由得你们。再别说你们‘这府里原是这么样’的话，如今可要依着我行，错我一点，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例清白处治。”
然后命丫鬟念名字，一个一个从外面进来。
我们都熟悉滥竽充数的故事，可能也会对心理学里的“去个性化”有所耳闻，当独自一个人的时候，混在群体里时的那些不理性的东西也就不敢再生出来了。王熙凤用这种方法在每个人的心目中树立起了自己的权威。
接着是分出若干个小组分派不同的任务，蓝领、白领和金领都实行了承包责任制，奖罚分明。她把自己的工作时间表也向大家做了明确交代，每天早中晚三次会在宁国府里巡视和查管。
王熙凤推行的是扁平化管理模式，她是整个机构运转的核心，每天都要向她汇报工作、领取购置物品，这种做法势必导致她一天不在府里就乱作一团，无法正常运转。她依仗着年轻又大权在握，事必躬亲，荣宁两府管理得井井有条。也正因为如此，巨大的工作压力让她这个好强、喜欢挑战的个性内心得意满足的同时，也为身体的病症埋下了隐患。
有人分析说王熙凤可以是个优秀的项目经理，却不是一个优秀的团队领导和企业管理者，她可以让腐烂的宁国府得到暂时的起死回生，却也可以因为自己生病而让荣国府陷入混乱之中。
王熙凤一定不解，做的都是起死回生的工作，为什么她不能算是个管理者，而那个挽救日航的稻盛和夫却被世人称颂为“经营之圣”！没有人穿越回去告诉她，稻盛和夫不仅创办了两个世界五百强企业，而且一生从未做过赔钱的生意，更重要的是她根本无法理解和想象他每天所思考的问题。
人的本质是什么？我们为何来到这个世界？在稻盛和夫心里，凡是存在都有价值，他认为即使一个小小的石块，也是构成宇宙不可或缺的存在，再怎么渺小的东西，如果缺了它，宇宙就不成其为宇宙了。他认为上苍赋予了人类极为重大的任务和使命，我们不仅要了解并认识自己的使命，更要尽一生的努力去磨练灵魂。而为了让灵魂比降生时更为美好，必须精进再精进。人为何而活？他给出了自己的答案。
勤奋工作，满怀感谢之心，思善行善，真挚地反省，严格地自律，在日常生活中不懈地磨练心志、提升人格，这是稻盛和夫所认为的人活着的意义所在。
想法决定活法，假使当时王熙凤手里就能拥有一本稻盛和夫所著的《活法》，假使她也有机会接触到他的34大管理哲学，相信爱思考爱挑战自我的王熙凤一定会站到一个很高的高度宏观去看待问题，她也不会采取仅靠自己一个人的力量的“人治化管理模式”，造成了员工们害怕而不是信服、主动追随她的结果，自然也不会留下恶名遭人诋毁。
做事先做人，先去提升自己的心灵能量等级，稻盛和夫为王熙凤也为我们做了很好地诠释。
