实战派，聊干货，讲真的。
我曾经跟一个家伙创业， 我与这个家伙招聘了10几个人，准备大干一番，而这个家伙到好，，所有的股份都弄在自己手上，结果，大家认为公司是他的，跟大家无关，根本就不愿意听他指挥，就散了。
我们刚创业呢，本来股份就不值钱，分给大家嘛，大家跟你混，本来就是为了名，为了利益，股份就是具体 体现，你不给大家，大家怎么能拼命奋斗呢？
但这个股份分配是有技巧的，简述如下：
1， 有股份的人，必须是能独挡一面的人，分他股份，本来就是为了给自己减轻压力的，如果一个人就是个普通员工的料，那么是不给他股份的。
2， 必须是一个一个的入股，有时间先后顺序，按能力筛选，不要一下子给所有人股份，一下子给了，大家都一样，没什么感觉了，要让他们求着你入股。
3，后进入者，需要付出金钱的代价，没有付出的收获，没人会珍惜，人性就是很贱。你不服，你就要倒霉。
然后建立好退出机制，黑纸白字写清楚，并且告知每个成员。
1，中途退出的人算净身出户，一分钱没有，如果你确实比较仁慈，你可以说，以后发达了，看心情给你一部分。
2，在团队中，自己为自己谋私利，或者出卖团队的，直接开除。
3，能力差的人，如果还不努力，将被淘汰和劝退股份。有了这三条，，就会少很多无理取闹的事情。
看到很多老板还在用几千年前 秦始皇创造的管理模式，即中央集权的管理模式，我就心疼这些过时的老板。
这种管理模式，就是老板自己当头。老板下面设几个部门，比如，营销部，市场部，生产部，人事部。每个部门都有自己的经理，然后，老板就带领这几个部门打仗，赚钱。指挥这几个部门行动。
这种模式，在现代自由社会，只会把老板累死，因为，大家都越来越聪明，市场竞争越来越激烈，分工越来越精细，老板不可能又懂市场，又懂顾客，又懂生产，又懂财务，还懂人事。
而且，人的自由意志在不停的觉醒，，特别是90后参与到社会中来工作的时候，特别是玩知识经济的企业，很多人都是本科毕业，大家都不愿意听老板指挥。老板又不是皇帝，又没有军队，就发点工资，只有没什么用的人，找不到工作的人，跟着你混，没有办法了，才听你的。这种中央集权的管理模式 吸收不到优秀的人才。现代人，都不服管，不喜欢被管。那么，我的市场经济管理模式是怎么做的呢？
在企业，所有员工不必要听我的指挥，你为谁工作，你就听谁的指挥，你服务那个部门，哪些员工，你就听谁的指挥，在这个过程中：谁服务好了自己的对接部门或者个人，谁服务的好，谁就升官，也就是你的市场在哪里？你的顾客在哪里？才是你关心的，你不用关心我这个老板想什么了。 我也不会指挥你干什么，，大家也可以民主选举，，你部门的几个人，可以直接选一个，你们认为带着你们能赚更多钱的人 来当经理，我批准了就可以执行。
这样，人事部的人 就只会一心一意的去 服务那些 要人的部门。财务部的人，，服务于公司的每个员工。市场部的人，服务顾客，生产部的人，服务市场部的，他们要什么产品，你就生产什么产品。公司就自动运转了，不需要我再安排他们做什么工作。
而我呢，只负责把几个部门的经理叫到一起来开开会，调节调节矛盾，我也服务于这几个经理。
我发现，这个样子，大家的工作积极性变得很高，每个人都有成就感，每个人都主动发挥自己的智慧。我反而轻松了，而业绩居然比以前我自己吭哧吭哧的带队 指挥 高出一大截。
后来我读经济学，才知道，以前的管理模式，纯粹是计划经济的管理模式。而现在我采用的这种管理模式，是市场经济的管理模式。
一般情况下，市场经济都强于计划经济。那么把这个思想用到管理上，也是通用的
今天就讲到这里，谢谢大家，大家可以加我威信
