都说职场套路深，谁还遇过几个渣领导呢。今天就来聊一聊如何练就一双火眼金睛，快很准地鉴别出那些渣领导。
什么样的领导才能算作渣领导呢，关于这个问题，我们首先要来分析一下评价领导的维度和标准。
一个leader的能力构成：
1、专业能力。这应该是最重要的。作为一个leader，应该拥有比下属更深刻的行业认知、更过硬的职业技能以及更出众的业务水平。如果一个leader在自己的工作领域和专业领域，无法令人信服，是很可怕的。
2、管理能力。leader除了专业能力要求之外，还需要必备相应的管理能力，如何处理好团队内部以及与其他团队之间的关系，如何发挥团队成员的各自优势，如何形成良性的沟通和交流渠道，等等。一个好的leader，一定是一个不差的管理者。
3、个人素质。leader的个人素质包括很多方面，比如品性、修养情绪管理能力、协调沟通能力，等等。正常的领导在个人素质方面至少是合格的，一些奇葩渣领导则是明显个人素质不过关的。
4、人格魅力。这一项属于加分项了，正常情况下下属对leader的要求，基本是个人素质过关。但是一个极具人格魅力的leader，会极大提高员工忠诚度，甚至对员工的职业生涯产生深远影响。
那什么样的情况下，我们可以说自己遇上了传说中的“渣领导”呢？
1、领导在专业能力和业务水平无法令人信任，对于部门和团队没有准确定位，也没有明确清晰的工作规划。
2、有些领导没有合格的情绪管理能力，对下属缺乏基本的尊重，大呼小叫，人身攻击，甚至是对下属施加情绪暴力。这一点在私企尤为明显。这样的领导本身也是比较可悲的，混迹职场多年，依然培育不出稳定、健康的人格。
3、领导无法创造出正常的团队内部工作氛围，以及跨部门合作氛围。而如果导致这一困境的是领导个人的性格和行为方式，那基本上是渣领导无疑了。
4、如果领导在品性上存在问题，比如不诚信、造假诸如此类，基本上定性为渣领导，无误。
