9-2 17:12 收到土豪海参的微信语音：
Alan 今天早晨走了，心梗……
得到消息后，陆续在朋友圈看到关于你的消息。毛线决定晚一天回北京；拉尔夫请假去送你；土豪海参帮我准备了鲜花；本来和 Wing 有说有笑，提到你的事后空气突然凝固了；Lisa 和我聊了好久，为你不平……
我决定参加 9-4 的告别仪式，这是个让大家都意外的决定。
回大连的机票买的很顺，哥几个送你最后一程。
一
田子坊的酒吧，你等了近两个小时，帮我点了杯鸡尾酒，寒暄后切入正题：
回倍通帮我吧，刚刚接了个项目，没有人比你更合适……
项目蛮有挑战的，如果不是家健的融资刚刚到账，团队在尝试新产品，说不定我会挑几个兄弟回去和你搭档。
那天，我们一起回忆了去扬子江和东药讲方案的日子。
二
继 2012 年上线了 Sanofi Rx 交付系统之后，2013 年上半年我的团队先后上线了 Sanofi CHC、SJJP OTC、Bayer OTC，除了 Bayer Rx 之外所有的大项目都由我的团队负责。加入 Pharmeyes 两年半之后，我开始筹划第一天报到时要做的事：
一个平台吃掉所有医药业务：对内研发「运营系统」，对外研发「药企门户」。
那年，你负责 Pharmeyes 项目管理团队，去扬子江讲方案是我们第一次搭档。
我们在南京下飞机转火车去泰州，闲下来的四个小时一起在秦淮河边儿转了转。吃午饭的功夫和你聊到了我的规划：先转岗到 PM 亲自带项目，有了运营班底之后再研发「运营平台」，最后把现有项目一个个迁进来。
对 PM 和 IT 是双赢的事，可惜没有运作成功。
继扬子江后我们又一起跑了趟沈阳东药，当你知道沈阳是我老家后，临时决定开车去沈阳 :P
天公不作美，一大早就开始下雨，服务区休息时你备了几罐红牛。原计划讲完方案我送你到高铁站然后开车回家，没想到把客户聊高兴了决定第二天到大连看看……多亏这几罐红牛，否则当晚怎么能连夜赶回大连呢？
三
那时我还不懂医药渠道业务，针对运营团队使用 Clementine 做格式整理和数据清洗的事，我实在不敢相信居然有人用 Data Mining 工具做这么低端的活……而且，设计方案时根本没有考虑过多人协作，不过是一两个人手中的玩具。
和老板们讨论问题时你也在。
为了复用运营现有的工作，我提出了使用 .NET 调用 Clementine CLI 的方案，我知道，解决交付问题后才有充足的时间开发新系统。我讲的热血沸腾，其他人听的云里雾里，只有你懂了。
我们之间的信任，应该就是从那次的会议开始的吧。
四
大树，你走了，不再有人说我 PPT 做的丑。
大树，这几年你太累了，安息吧。
