企业家如果缺少系统的思维,很容易变成灭火队员,哪里有事情去解决哪里。往往会事情越积越多,这里面缺少的就是缺少系统思维,要从事情的根本上找原因,从源头治理。并将它构建成企业的一种处理问题的模式,成为企业内部做事的逻辑。才能实现从“处理”到“治理”再到管理的转换。
2018.04.13-管理学教育的反思(二)-刘泽西
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...