剛進創業型公司一個月左右，來談談我的想法。
公司沒有完善的制度，沒有完整的運營體系與目標 ，連產品也只是個雛形......非要說的話，「混亂」兩個字就是我進公司後的最大體會。
但是混亂是無數機會的體現，抓得住機會還得靠實力，只有沈著冷靜亂中有序一步一腳印才能洞悉全局，此時，
保持優雅就是成功的關鍵。
對於如何有效進行工作以及個人成長以下提供初略幾個領悟：
（一.）高度自律帶來絕對的自由
上下班不打卡，工作時容許隨意外出走動，可以到咖啡廳聞香也可以做隱士閉關修煉......
因此，工作需要極強的自律，沒有直屬主管，必須自訂工作時間、內容、目標，對於剛從大公司出走的我而言，充滿著瞬間解脫的歡快感，卻又夾帶著一股淡淡的焦慮。
正所謂「高度的自律帶來絕對的自由」將自律落實於工作中，對於我，是強化自我成長的一大目標。
為此，工作以外的時間，我幫自己制定了培訓計畫，早晨的瑜伽課、晚上的心理課程培訓、睡前的冥想等......期許自己保持自律，把精力投入於現階段的主要目標之上，不斷學習、探索世界，並能找到體現個人價值的管道與方式。
（二.）不停問自己：你在幹嘛？
事情從無到有，好比地球誕生經歷的混沌時期 ，學會時時刻刻保持覺察，清楚知道自己在做什麼，為什麼而做，現在的我，每天要經歷無數回合的自問自答：
1.做事前：問問自己，做這件事情的目的是什麼？我為什麼要做？
2.做事時：問問自己，如何安排工作進程？這個方法效率高嗎？與產品能相吻合嗎？
3.完成後：問問自己，結果滿意嗎？沈澱下來，回顧在過程當中我學到了什麼？有什麼該改進的嗎？
人的精力是有限的，NLP之母Judith DeLozier 在討論能量時，便指出 「我們的注意力在哪裡，能量就到哪裡」，因此，時時覺察自己的注意力走向，感受能量的流動是每日的關鍵，既然我們無法面面俱到，兼顧八方，那就必須學習深思熟慮，靜下心來，感受哪些事情消耗了自己的能量，哪些事情使我們能量不斷增強。
反之，在大量的工作中，明確焦點，不分散地投入精力，使做事效率提升。把注意力放在對的事情上面，不僅能提供效率，更能茁壯自己。
（三.）無效會議寧願不開：
各種討論及會議，你一言我一語討論到後來不知所云，或是討論無數多個小時後發現話題已南轅北轍 。
「所以......結論是什麼？」
「恩......我也不知道。」
在我看來，目的性不明確以及沒有結論的會議都是無效會議，無效會議不僅費時費力，更容易讓大家對「開會」這件事情感到反感。
那如何增強效率呢？
首先，明確會議的目的為何，是上級做分配任務的指示會議、培訓會議、動腦會議，還是決策會議？
我們公司目前進行最多的是-討論會議，目的是為了討論或決議某項工作而進行的，小公司比較常進行這類會議，會議頻次也相對多，對於此種會議有什麼比較高效的進行方式呢？
1.會前準備：與會前會議主席告知與會人員，明確的會議目的（討論內容？討論重點？望能得出什麼樣的結論？）與大致的會議流程及時間，並可提前把相關材料寄送與會人員，請與會人員事先觀看與思考，在會議時提出具有邏輯性的合理觀點意見（拍腦袋與自我感覺良好的提議一律不具參考價值。）
2.會中動腦：會議進行時由會議主席引導會議進行，並安排一名「時間長老」從旁協助把空時間，時間拖得越長不僅代表效率差，與會人員的情緒與注意力都會降低，影響到會議品質，因此，主席與時間長老必須為會議的效率與品質把關。高效率、高品質、高情緒，會中三核心。
3.會後總結：沒有結論的會議就是聊天，會後主席必須整理好會議重點（條理清晰、簡單易懂的文字梳理即可），反饋給具有決策權的上級或同事，使會議重點清晰呈現，也使其得以被保存，方便未來工作的開展。
(四.)不是我負責的領域，還是跟我有關
怎麼做才能有效率 ？除了“撥亂反正”的清晰思路 ，另一方面，不斷溝通、耐心傾聽，聽不是聽一聽而是聽到腦袋裡，更是重點中的重點，創業初期經常性的決策變動再正常不過了，牽一髮而動全身一個會議的時間就能地動山搖風雲變色。
因此，學會如何以變致變的前提就是-做任何事前都要先更新、了解、深思、傳達，把腦子裡「不是我負責的領域跟我無關」這個意識拿掉，試著追蹤每一環節的最新狀況，並結合自我的專業能力與想法，冷靜思考、妥善溝通、謹慎傳達。
（五.）放空沈澱與自我對話：
上班前的「每日工作計畫」與下班後的「當日工作總結」都是不可或缺與自我對話，清晰思路的有效方式。
每天的睡前冥想已經列在我的自律計畫之中，靜心的感想在之前的文章已經分享過了，在資訊量爆炸的今日，如何靜下心來過濾、消化、吸收、轉化才能將資訊有效地變為知識。
回過頭來看，在創業型公司工作每天要被動接收無數多的資訊，主動給予無數多的意見，累積在腦袋裡雜亂訊息，到處飛舞，瘋狂起舞，人腦不是機器說1就是1，我們除了意識外還有潛意識，我們除了心理外還有心靈，所以，說了1大腦可能會莫名且自動地產生1234567......7654321等等。
《心理科學》雜誌發表的幾項研究表明，冥想能給人們帶來更加明智的決策。冥想，他是一種工具幫助我們深度地在放空中清理大腦，覺察自己的身體、情緒與思維，讓一切重新就緒。
選擇創業型公司，是因為看到了他有可落實自己人生使命的機會，其實，大公司、小公司在哪裡工作都不重要，重要的是......是否在團體中能展現個人價值與使命，是否能讓自己有正向的發展。有幸自己能夠加入創業的團隊，時間不長卻已收穫滿滿。
感謝寧靜的臣服，感謝一切！期許自己在未來的工作與人生中創造更多的價值！
