开工日店铺8位店长上来公司开座谈会，当谈到自己对店铺的规划时，提出意见，我讲讲我区域的一个店长说了这么一些话。
我结婚了，不像大家那么有想法，对自己的福利都还好，但想为员工争取一下，现在竞争激励为留住人员，请假之类的事能不能我们店长做主不经过督导，还有前两天章阁店临时没有人员，中途调人过去，店员已在大水坑打卡，督导还要要求到达章阁再进行打卡，坐半小时都不可以算上加班费，情绪很大，本身就不太原意过去，这样搞得大家都有意见，像这种调动的事可以由我们自己来解决。
当她发出这些声音时，有点不知所措，很想做个回应，当时的局面也不太适合，但老总对她做了一个回应。对于这事不曾想去责怪她，记恨她，刁难她，只觉得有点丢脸这么不懂事的一个人，新年开工第一天在这样的场合说出这样不合理的话，会后其他区的2个督导跑来跟我说，我的人牛，竞敢在会要求我们放权给她们，是否问过她们自己店铺管理的怎么样，这种人迟早要干掉她。
这件事，我是这么看的，她有发表言论的自由，表达自己的观点，这点上她是没有错的，要说她有错那就是她选择的场合不对。讲出这样的话对于我也许没什么，不就是会被其他店长认为我区的人难搞，或我搞不定这样的店长，如果真是有这样想法的人，那么她肯定跟我成不了一路人，反之就是别人对她有看法，比如我们的老总开始对她有看法（后来得知），之前是因为看好她，业绩没进前十名，还被选进来开座谈会。
对于她，应该想想
1,坐车算加班费是否合理？
2,人员是临时调动，为什么你非要调早班的人员？
3,请假人员，在合理保证业绩的情况，去申请？
当自己发出声音时，是否有经过大脑的思考后再发表。
如果想发表，可以多问几个为什么，对自己，对员工能不能带来好处。
做一个爱思考的人
