今天管理风暴会运营计划部主导，主讲人从俄乌战争中领悟供应链管理思维和模式，也提出精益管理的方向，还是很用心的。接着又参加了质量部的例会，听大家报告后感慨大家的沉闷氛围，跨模块的工作各自为战的样子，只看着PPT报告读，就像部门负责人说点评主管级，大家汇报的数据量很大但信息量很少。
大家习惯于依赖领导决策，而忘记自己的专业性，隐藏才华去做事。这么多年的锤炼，模块个个是大拿毫不为过，也是很过硬的队伍，那就要敢于展示自己，标榜自己，营销不仅仅是产品，还有我们自己。
我就和大家分享一个龙蛇之变，处于木雁之间的典故。表达的很粗糙，但道理很深刻，二千年前的古人就给我们指明了职场规则。
庄子典故如下（懒得打字，以下摘抄）
2000多年前的庄子，经历过这样一个故事。有一次，庄子带着他的学生上山游学。在半山腰碰到一群工人在砍树。
庄子问学生，你看那些被砍的树有什么特点呢？学生说，农家做房梁、做船，都是成材的好树。
庄子又问，那旁边那棵粗大的树为什么没有被砍呢？
其中一个懂树的学生说，那是一棵臭椿树，味道是臭的，而且纹理不好看，不能用来做木材。
庄子说，成材的都被砍掉当木材了，不成材的就得以善终。职场也是一样，能干的被累死，不能干的混到退休。
学生说，那我明白了，按照这个思路，我们应该收敛锋芒，不能展示太能干，防止老被鞭打快牛。庄子说，你只了解了一半。
到了傍晚，庄子在一家农舍吃饭，农舍的主人看到庄子特别高兴，打算杀一只鹅宴请庄子。学生看到主人追着鹅到处跑，把农舍弄得是鸡飞狗跳，可偏偏门口就一只大鹅，也跑不掉也不躲，神态安详特别得意。但主人就是不抓他，学生就问，为什么别的鹅追着杀，门口那只你却不杀呢？主人说你不知道啊，有的鹅会叫，有的不会。就在门口的那只鹅叫的好听，有高山流水之音，那些没什么才艺的鹅就炖了吃了呗。
庄子问学生，你看有才能的留下来了，没什么本事的就淘汰了，明白什么道理吗？
学生说启禀老师，结论就是要增长得有才能才可以，还得能干，还得冒尖，不然会被淘汰。庄子又问，之前的结论，是不成材，才能活下来，成材的不善终。现在的结论是，成材的都活的很好，不成材的被淘汰了。那到底成材还是不成材？
庄子说，有一句成语叫做龙蛇之变。一个君子应该有龙蛇之变，该成龙的时候，你就成龙在天上飞腾万里展示才华。但是如果遇到天地大旱，炎热酷暑的时候，你就应该变成地上的蛇，你就在草莽之间和蚯蚓蚂蚁为伴，住在泥泞洞穴，吃肮脏的食物。
同样，在职场上一定要学会木雁之间。什么叫木雁之间？
遇到砍树的领导，你就收敛锋芒；遇到杀雁的领导，你就展示才华；到底是成为木材还是大雁，取决于周围的环境和领导风格。
这就是龙蛇之变、木雁之间。
我是哪种呢？
