第五天
一、无论如何，留意今天发生的事情，或者特意在可能重要的事情上，去觉察自己的型号内核、动态变化、健康层次和侧翼在你的沟通交流中的作用，这对于事情的圆满处理是正向的推动作用还是负向的阻碍作用呢？从中你的体会是什么？注意，具体的一件事情详细说明。不记流水账。
每天都是这里逛哪逛，想到啥干嘛，可能就是觉得最近定单做不出的原因，急吧！(内心还是有目标的)老是冷静不下来(发觉3号人需要提升6号的多思考)，有3周没参加每周5的5点的总结会，在4点半看到群里有2个同事！发的5月份总结 是复制的，还是比较急躁，还是沉下心来(觉察到3号的急) 先跟主管说这事，马上安排补发，5月开始是轮流主持，看到新主持下面互动，自己在旁听 急了下，如果是以前自己又要当场训话，这次我沉下来听完话，提问了几个问题，轻松地把大家打开，聊了几个重要的话题！忽然觉得自己以前都是一个人在表现！3W4很喜欢表现，还想做到完美，好处是 为了完美及表现不断地提高自己表达能力，演绎组织能力！体会到3W4如果要引领团队，多点关注别人！
二、你有否留意到，你身边的某人可能是什么型号？他的健康层次和侧翼你能看出来么？举具体的例子说明，越具体越好。
留意到我姐姐是付出型2号的人，2w3，他去参加BNI商会会议，里面需要什么她就是做什么，而且很乐意效劳，商会里能帮的，身边人能帮的都帮，在工作中经营接完单做完事还没收到钱，在流程上说过N次，边界感很差，工作常会跟一些客户做到吃力不讨好的事！但交的朋友挺多的，都很挺她，不管跟谁都很多话…说的都是帮别人的话
三、今天，尝试将你觉察营的体会试着跟最亲近的一位去倾诉，听听对方的回应，看看对方的反应，从对方的回应中，你得到的启发有哪些呢？
没有这样做耶，晚上再试试
6月1号
凡明
