上节谈到如何处理好同事关系，其实领导也是同事中的重要一员，处理好与领导关系在青年公务员成长发展中相当关键。一个单位和部门的大小领导很多，既有直接领导，又有分线的单位领导；既有本部门领导，又有相邻部门领导；当然，还可能遇到外单位其他部门领导。
青年公务员若没有校学生会、团委等部门的经历，又没有在公司实习的体验，估计刚开始难以很好把握。如何处理好与领导关系，仁者见仁、智者见智，吉公认为以下几方面值得重视：
一是努力把握好“第一印象”。大多数人都希望刚到单位就给领导留下好印象，而有的人却试图通过各种途径向领导“示好”，殊不知有时适得其反。
有个观点供参考：“领导往往在哪里认识你，就会在哪里想起你”；例如，在推进某项重要工作任务中认识的，下次就会在有相关业务需求时想起你；而在某次喝酒吃饭时认识的，下次就可能在酒桌上想起你；同样，倘若是在麻将桌上认识的，那下次打麻将时也许马上会想起你......
因此，第一次认识相当重要，往往可能锁定“第一印象”；但愿领导与你相识是在与工作相关的重要时刻，这样对你的职业发展才更有帮助。
二是珍惜对你要求严格的领导。青年公务员在大学里往往受表扬、鼓励较多，到单位后领导可能要求比较严，有时还会被批评、指责而心生不悦。例如，领导可能会对你加班修改数遍的材料仍不满意，也可能会指责你业务能力欠佳，亦或总嫌你办事效率不高......一般说来，只要不是“刻意刁难”，相信会对你相当有帮助的。
青年公务员容易带着学生时期的优越感、满足感到单位，工作中很容易“自我感觉良好”；而实际效果和质量如何，还是得靠身边领导评价，这种评价就像一面高“分辨率”的镜子，让你准确、客观、全面的发现自身不足。能够直言不讳指出你缺点的领导，都值得你尊敬和感激，他的批评能助你改正缺点、更快成长，避免走很多弯路。
因此，青年人应该珍惜对你要求严格的领导，主动克服自身的骄气、傲气、俗气，不断总结反思、提升自我。
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