管理或者从事管理咨询工作总是会被各种理念理论所挑战,仁者见仁智者见智,就像哲学也是一样,百家争鸣,不一定百花齐放,行动学习中,我们经常鼓励拥抱式争吵,于己,我们坚信“视不同意为学习机会”的心法,方能透过迷雾,洞见本质!
如何面对争议?
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