世界是你感知的世界。因为思维的不同，认知的不同，生长环境的不同，所受教育的不同等等客观或主观的原因，赋予我们对世界的理解，对身边的人和事的理解。每个人都只认可自己的理解，因此每个人都会首先只相信自己。
中国人的婚姻家庭，一直讲究的是门当户对：学历相当、家庭背景相当、兴趣脾气相投、甚至社会地位相当，这可能就是父母辈作为过来人的一种深刻领会了。因为只有对世界的感知相当，双方才能得到相近的认同。以后在日后的生活中和谐相处，达到相濡以沫，也就是父辈所期待的：幸福美满。
对世界感知相当的两个人结合生活，是很容易达到舒适状态的。故事1，妻子说：“我妈这次住院我没有时间回去看，哥哥姐姐们都在身边照顾她，我却没时间回去，所以我想负担住院费用。”丈夫说：“好啊，这是应该的，因为我们没有出力所以出钱是应该的。”不难看出，这是一对价值观相当的夫妻，他们对亲情的理解很透彻并且在同一水平上。对世界感知程度相当的两个人相处起来能很快达到理想状态。因为他们能很快调整自己的认识高度，即使与对方对事物的见解有偏差，他也会以开放的心态扩展自己的认知度或与对方一起找到对事物最佳的理解。而从这种态度中，夫妻双方都能从意见不同到达成一致中得到进步。
夫妻之间，如果文化程度相差甚远或是家庭社会背景相差很悬殊，一个喜欢动，一个喜欢静，而这种情况如果双方都不下意识去调整认知高度来作配合，那么这段婚姻迟早会出问题。想想这么两个人天天生活在同一屋檐下，还天天睡一被窝里，会是什么样的局面？故事2，丈夫说：“媳妇儿，你买的汤圆都一个多月了，赶紧吃了吧，要不过期了，而且占着冰箱没法放别的东西。”妻子说：“冰箱里放那么多东西你怎么不说占地方，一盒汤圆你就觉得占地方了？我想吃口汤圆你都嫌占冰箱了，我想吃点东西你都不让，你安的什么心啊！”架就这么吵起来了，还有可能大动干戈。感知的不同，就没法同频对话，因为理解不一样，矛盾就此产生了，因此达到和谐就很难。
这样看来，我们的老祖宗是多么的智慧！同一屋檐下的两个人，因为不同的认知而经常没法同频对话，这是多么痛苦而无奈的生活。而父辈或祖辈们在晚辈们选择伴侣的时候所给的建议：门当户对，又该是多么的用心良苦！
世界是你感知的世界。在婚姻家庭的生活里我们能看到很多因为不同感知而出现沟通问题的夫妻，而在我们的工作场所因为感知差异发生误会的例子也不在少数。在我们单位里就能随意找到：我们医院的住院部二楼是最忙的，因为每天都会有几台手术，而且保守治疗的人也是住得满满的。护士们既要给做手术的患者做术前准备，也要给保守治疗的患者每天输液发药，还要给每天的出院患者备药和总结，同时也要给每天新入院的患者建病历，铺床，发病号服等等。二楼住院的患者有九十多人，而其他一、三、四层都只有三十多人，因此二楼的护士甚至护士长每天都会忙得不可开交。因为每周一出院和住院的人比平时多，所以每周一就会更忙。
医院里有个医务科，医务科本来应该是处理院内一切杂七杂八的事情保障前线的工作有序进行的，当然也包括管理。可是在民营医院里，这个医务科就被提到了最高级别，跟董事长一起议事，这应该是属于认知的差异吧。更要命的是，为了彰显董事长的权威，医务科长首先是给董事长建议每周一二三都开会，而一开会，就会从下午一点开到六点甚至七点，领导逐个讲话。二楼因为确实很忙，所以二楼的护士长大部分开会都会缺席，因为在二楼的护士长看来，开会来来去去就是那些内容，服务好患者给医院创收才是最重要的工作。可是在董事长看来就会觉得不舒服了，我最大领导开会你都不来你就是不把我当回事！而医务科长说，我们当领导的开个会，你都不参加，那就是跟上级协调能力差跟领导作对；护理部主任说，我的命令你都敢不执行，那你就是爷你牛掰。而护士长还在埋头苦干，心想着把自己的活干好干漂亮了，就是对老板最好的交待。殊不知，后院起火了，所有的矛头都指向了自己，一时百口莫辩。护士长说：“我勤勤恳恳工作有错吗？犯着谁了？”董事长说：“我开个会都有人敢不参加，那我得多没面子！”医务科长说：“我一天到晚闲着，好不容易逮着个差事，谁敢怠慢我跟谁急！”护理部主任说：“唯一能表明我是你领导的事情就是让你执行我的指示，你却敢不执行，太让我跌份了！”这是整个工作团队的感知差异，因为每个人都困在了自己的感知世界里没法也不愿出来，只站在自己的角度去评价别人的事情，因此造成整个团队的混乱甚至失败。
世界是你认知的世界，但是如果每个人只局限于当前仅有的认知，固步自封，那出现的局面会是多么的不可掌控。
