关于《第五项修炼》的三问三答
——“自我提问”的学习方法实践
作 者：文刀
公众号：做到洞察即做到
简 书：做到
时 间：2017.11.05 23:25-23:57（1PT）
NO.1 学习型组织
《第五项修炼》的副标题是：学习型组织的艺术与实践。那学习型组织到底指什么呢？
- 学习型组织
不同于传统的“控制型组织”，优秀的领导者广泛分布于学习型组织的各个角落，而不是只处于高层。
@文刀 这就是典型的“去中心化”，『得到』团队在这方面表现得尤为出色——是按照任务来构建任务团队，任务结束团队解体。不同的任务对应不同的任务团队，每个人都可能成为任务团队的领导者。
在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，以及不断一起学习如何共同学习。
@文刀 机会均等才是最大的平等！
NO.2 系统思考
为何“系统思考”被作者称为“第五项修炼”？
五项修炼指的是：
系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习。
把五项修炼整合成一个有机整体来学习会事半功倍，但这比简单地分别应用其中某一项要麻烦许多。正因为“整合”需要更高维的认知，所以“系统思考”就成为了“第五项修炼”——整合其他修炼的修炼。
系统思考把其他修炼融入到一个条理清晰一致的理论和实践体系中。
(注：这里的阅读方法是：以P7-P11为框架，通过查阅式阅读分别找出自己对五项修炼初步理解，以加深印象。）
- 系统思考
系统思考是一个概念框架、知识体系、工具的集合。
系统思考让各类系统模式清晰可见，并帮助我们认识如何找到杠杆作用点来有效地改变这些模式。系统思考修炼强调世界是联系的，以及世界是变化发展的。
- 自我超越
自我超越用来描述个人成长和学习的修炼。
自我超越基于能力的开发和精神的成长，它旨在把自己的生命视为一件创造性的艺术作品，从主动创造的视角去生活。
自我超越修炼包括两方面行动：
①不断澄清什么对我们是最重要的；
②不断学习如何更清晰地观察现实。
- 心智模式
心智模式是决定我们对世界的理解方法和行为方式的那些根深蒂固的假设、归纳，甚至就是图像、画面或形象。
显现和挑战我们的心智模式包含两方面内容：
行动中的反思和技能探寻。
- 共同愿景
共同愿景针对“我们想要创造什么”，是明确而可知的未来图景。
出自真心的共同愿景是学习实践的焦点和动力来源，只有唤醒了大家真正想成就的共同愿景，创造力才能落实。
愿景是什么并不重要，重要的是愿景能做什么……；
愿景的源头其实并不重要，它得到分享的过程才是关键。
-
团队学习
团队，而非个人，才是现代组织的基本学习单位。
团队学习是协同合作、培养默契的过程，是开发团队能力和集体智慧的过程。
团队学习修炼包括深度汇谈和商讨两种交流艺术的实践，通过这两项实践可以移除习惯性防卫的学习障碍，释放出巨大的学习潜力。
NO.3 英文标注
【彩蛋】在关键词旁都有英文，这意味着什么？
@文刀，这是译者在暗示我们，关键的东西还得看原文（英文单词）——翻译过程中很可能就变味了。所以，看到关键概念，看到英文单词时，不妨查一查。
关键的东西最好是第一手的，他人咀嚼过的东西营养总是会流失一部分的。
- 我是文刀，以文为刀的文刀。
- 这里是 『联机共读』系列，本文是『联机共读 | 第8期：《第五项修炼》』第二天的读书笔记。
- 如果对文刀有兴趣，不妨点个关注，让文刀陪你共同成长。
