第一次进行月度复盘活动，这好像才是最开始参加的初衷。不经意间，在朋友圈听到May-SHE，想起了大学宿舍里舍友经常响起的旋律，满满的怀念像是昨天。说起五月份，心情不是很愉快，但经历了很多第一次，也是学到了很多。看了几篇朋友们的总结，思路才更加清晰了，先分享下最近的几点感触吧。
1/每周的计划和总结真的能够帮助理清思路，当做日常指导，并且记录也能够让自己更加充实。
2/面对不同角色，导师的循循善诱，前辈的江湖规矩，横向沟通的艺术，向下管理的激励，让对方舒服还真是门艺术
3/工作上人事变化剧烈，面对机会有时显得比较被动。地点上的障碍，BU的话语权，让人觉得很是压力。如何应对接下来的挑战？团队？生意？沟通对象的需求？时刻要准备好
健身：晨练15天+健身房5天，效果比较明显，需要加强进健身房的次数;
工作：商业敏感度和GTM workshop;TU培训;LKA R&R项目;打堆风暴和JBP项目;外部机会尝试~增加对市场数据敏感度，学习如何制定3-5年也许规划，机会点：团队影响力加强，随时准备好接受挑战
学习：拆掉思维的墙，开始爱好者，把开始当结果，心理暗示会越来越加强，当等待和拖延成本远高于行动成本时，就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈，等死模式。腾讯传，3Q大战的启示，即使对手再强盛，也会面临绝对优势弱化的风险，领导人要持续领先也必须清晰认知，打蛇打七寸，这就是沟通的切入点。国富论，读起来有点吃力，需要客服。待读书目，金字塔原理，麦肯锡工具from Jeff Sunny。
Outting：
理发：为什么单独拿出来说，至少有四个领导见到我都觉得我的卷发太迷人，还有九分裤，被说了好几次，最终和理发师沟通来个清爽系列，至少老5岁。最近一次剪头发5月31日，两周剪一次。
还想对未来的自己说：养精蓄锐，把英语学好！
