在我看来 任正非对华为的管理 就两个字 生存
在这么多年的公司经营中，他一直认为华为没有成功，只是在成长。他一直强调着 无论在外人眼里华为是怎样的 在他心里 始终要高度重视着 他认为任何一个企业不会长久不衰 要随时做好空无一切的准备 就是要生存
而大多数人提起任正非 第一时间就会想到华为 他不仅是华为品牌是创始人 也是一个很好的管理者 华为之所以有今天的成就 可以说全部因为他的理念 管理以及最核心的部分 团队
下面来说说他的第一个理念
一、思维
老板的思维决定了公司的高度 而员工的思维的决定产品的服务
他一直都很低调 也要求所有华为人都要低调 强调居安思危的想法，要关注那些潜在的危机和风险，要懂得不断改进和提高自己。对他而言，在好的企业和好的理者眼中，成功只是一个虚无的概念。只有不断成长，只有在成长中经受住各种考验，才是企业最重要也最需要的特质。
这里引用一下宋代大诗人苏东坡说过的话，一个人想要成就大事就要懂得将自己置身于暗处，这样不仅能够规避风险，还能够观察身在明处的人，从而更好地掌握对方的动向。
