开展具体的设计工作时，很容易陷入一个很大的误区：设计的功能大多是无用的、自嗨的。
造成这个误区的原因很简单，绝大部分PM在接到需求之后，立即沦为了执行者的角色。没有问自己这样的一个问题：无人使用这个功能，该怎么设计？
而绝大多数人开始设计时，脑海里想的问题确是：有人使用这个功能，该怎么设计？
回到具体的设计上来，我此前设计着陆页，就犯了这个错误。我都假定有人看着陆页。所以设计的出发点就是：有人看着陆页的内容。我、我们都可能自以为是的认为，用户必须按照我们的设计来浏览内容。于是设计师也一次又一次的陷入找图——修图——配色的细节中去，图做得好不好，页面设计的好不好，评判标准是领导，而非我们想触达的用户。
让我产生这样思考的，是我曾给公司的某平台的店铺主页和详情页进行过修正，让我有了一个契机反思自己。
当时平台美工拿着设计好的页面给我看，我看了一会儿，觉得页面就是文案和图片拼凑在一起的。虽然美工也是做了2年多，但我没有被她设计的页面所吸引，没有一点点想去这个目的地旅行的愿望。我试着从陌生用户的角度去理解页面，也从一些交互上面去试着帮忙提升。但我可能也没有意识到：在那么多竞品店铺和产品里，用户为什么要看我这个页面？凭什么在这个页面前停留？
转化为数据显示，直通车，额，好像已经暴露是哪个平台了，哈哈。直通车的付费引流、自然点击终于吸引了一些用户进入店铺，进入产品详情页，为什么跳出率会高？为什么停留时间会那么短？为什么转化率会低？
这类思考延伸到竞价：为什么投入和产出数据那么“令人感动”？
这类思考延伸到设计：用户为什么注册？用户为什么要转发分享？用户为什么下载你的应用？用户为什么不卸载你的应用？
这类思考延伸到运营：用户为什么用你的产品？用户为什么买单？
我们进行产品设计之前，似乎都理所当然的认为用户就该这么做，就该这样操作，就该为我们传播，就该买单。
我们也可能自嗨的认为：我设计的产品这么好，你就该买啊，就该用啊，这是多好的产品啊。
我开始警醒，再进行设计前，我都会假定没有人使用，要给用户一个使用、停留、传播的理由。
没有人使用、没有人看、没有人关注的情况下，该怎么设计产品呢？又该怎样组织文案？又该怎样设计效果图？
这个问题看似很简单，延伸下去能改变一个人的思考方式，对任何事、任何事、任何事，都会有帮助。
