杂事不可以被管理，能够管理的只有行动！
杂事与行动之间，我们要透过3个问题来连接：
我要做什么？我要的结果是什么？我下一步行动应该是什么？
每一件事都需要问这3个问句！
生活和工作中还有很多更重要的事情需要我们用“项目”的思维来完成。
项目就是很多个下一步行动的集合清单，
先有意义，再有条理！条理，通常指的就是分类；意义，通常指的就是筛选。
明确意义意味着我们要进行选择与取舍。
为什么要先有意义，再有条理呢？因为人活一生，事情是做不完的，我们只能做重要的事。
一周做一次的周检视；
周检视不仅是对过去一周的反思，还要对未来一周进行计划。
1、日历
2、清单系统
3、清空收件箱
每天写晨间日记的习惯，能一秒翻出历史上的今天。
一个月做一次的叫月度检视；
列出未来9到12个月的目标；
每个月都去检视自己在过去的这一个月中得到的成果与自己所定目标的关系。
一年做一次的叫年度检视。
他一般会在每年的12月底，为来年做一张待实现的梦想板，或者是修改自己的梦想板。
梦想板有一个孪生兄弟，它就是年度检视。
年度检视一定要建立在月度检视的基础上！
这样就能一目了然地看到过去一年自己所得到的成绩。
成就一件事，我们只欠3点认识：
1、烂开始。有了目标之后，我们要从最重要的小事开始行动。
2、反复练习。烂开始但不能懒行动，在持续做的过程中我们还要注意不断地对目标进行修正与改进，每天让自己进步一点点。
按照每周，每月，每年的“反思”架构，并且运用艾宾浩斯记忆曲线的8个周期来进行不断复习，我们就能牢记所有需要被记忆的东西。
3、人最需要被记忆的是什么？就是我们的梦想与目标。
以梦想为做事标准。我们牢记自己的梦想与目标之后，每天我们在选择做最重要的事情的时候，就有了标准。
