一旦“品”和“牌”合在一起形成品牌，至少会在5个群体中产生影响：
1）对品牌主体自身而言，牌子变得有品，意味着可以吸引到更多人的注意，可以得到更高的标价，这就是所谓的“卖得贵，用户多”；
2）对于品牌的所有者而言，“品”“牌”是神奇的魔法，可以带来自己更多的收入和利润，更大的话语权，更强大的生命力，这就是所谓的“卖的贵，卖的久”；
3）对于品牌的使用者而言，那是一种时尚和荣耀，是对自我身份的加持，是增强自信的利器；更是节省时间，节省间接成本的不二选择；
4）对于品牌的投资者而言，是财富的倍增器，投资的产品或企业有了品牌，成功就多了一份保障，投资的回报率就会高上很多。
5）对于品牌的工作者而言，有品牌的组织可以提供更高的工资，更好的文化，可以激励工作者更投入的工作产生更多的价值。
正是基于对品牌更全面的理解，国际标准化组织《品牌评价——品牌价值评价要求》ISO10668关于“品牌”的表述如下：品牌是与营销有关的无形资产，包括（但不限于）打算用来识别货物、服务和/或实体的名称、符号、标识、设计或其组合，能够在利益相关者意识中形成独特形象和联想、产生经济利益/价值。
用简单的话来理解，品牌是：
（1）品牌是通过营销产生的；
（2）品牌是无形资产；
（3）品牌需要有形的符号体系来体现；
（3）品牌可以影响利益相关方；
（4）品牌是利益相关方心智的认知；
（5）品牌可以产生经济利益；
（6）品牌可以产生隐性价值。
基于此，我们可以说，在今天的商业世界里，“品牌”是一个全新的商业概念，而不再仅仅是一个名词，它表面上代表着一种时尚和财富，本质上却代表着一种价值认知和商业系统。
总结且简单的来说，品牌思维是高维认知的思维，主要包括：
是使命思维，不是短期思维，
是战略思维，不是战术思维，
是整体思维，不是局部思维，
是集体思维，不是个人思维，
是事业思维，不是生意思维，
是资产思维，不是收入思维，
是聚焦思维，不是发散思维，
是营销思维，不是销售思维，
是定位思维，不是多变思维，
是心智思维，不是需求思维，
是差异思维，不是跟风思维。
国外的话，最明显的例子就是苹果。苹果是一种品牌么？不一定，可能苹果还是一种信仰。当一个品牌具有某种信仰的时候，那么就不能以简单的商品经济的罗辑去看它，因为购买这个品牌的产品还是某种意义上的“宗教行为”，这就像中世纪的人趋之若鹜的去买教皇颁布的赎罪券一样。当然，任何品牌都不会公然宣称自己是某种宗教的，它们会用个更委婉的说法：品牌文化。但实际上，多读一些书的你一定会懂，文化、主义这些东西，在某种意义上和宗教并没有太大的差别。
短板思维的人信奉失败是成功之母，不断花精力去填补自己不足的地方，今天学习演讲，明天学习理财，后天学习区块链。虽然学得很广泛，但是没有因为不精，反而更加缺乏安全感，会更加焦虑，然后又试图去弥补其他短板，以为这样就能解决问题，但是其实很容易产生恶性循环。
拥有长板理论思维的人，聚焦定位，信奉方向大于努力，信奉成功才是成功之母，这部分人群会先充分聚焦定位的领域打造出一个长板优势。对外建立自己能够做好其他事情的信任感，对内在成功的体验中收获比黄金还金贵的信心，并总结套路，帮助自己持续的成功。
