今日晨读书目《赢》
《赢》[美]杰克·韦尔奇，苏茜·韦尔
股神巴菲特是这么评价这本书的：“有了《赢》，再也不需要其他管理著作了。”
首先总结书中三点精华内容：
1.喜不喜欢你？很重要！
这一点深有体会，不管是公司还是个人的发展，都离不开一个“人”字，先确保和正确的人共事，再谈其他问题。
以前还了解过一个概念就是，你在招聘时，是选择你喜欢的人，还是选择喜欢公司的人？
如果你喜欢的人刚好也喜欢公司，那你是非常幸运的！如果只能二选一的情况下，尽可能选择喜欢公司的人，因为如果心都不在这里，对公司根本不感冒，又怎么会想方设法的为公司创造价值呢？所以喜不喜欢你？很重要！
人力资源管理和财务是一样重要的，所以招聘时还是要多花点心思，多选对的人，才容易成事。
2.说“人话”才有会有人听！
如果开会或者下达任务时，你把一个概念讲的天花乱坠，底下的人听的迷迷糊糊。那基本上是水淋鸭背，完全走过场。
真正厉害的人是把一个复杂概念讲的通俗易懂，让人一听就明白。
所以说人话，才会有人听你的。
3.不会游泳，换游泳池也没用！
有的人因为在原来公司混不下去了，就想跳槽换环境发展，但是如果是你自身能力的问题，如果你不会游泳，光换游泳池是解决不了问题的。
如果你不喜欢现在的工作，那你更应该努力，把现在的工作做好，而不是轻易的辞职。因为“骑马找马”容易得多。
如果你想寻找更好的工作，那么最快捷的方法是在原先的岗位上干出出色的成绩。现在的活是为这家公司做的，但也是做给未来老板看的！——摘自剽悍晨读。
对于这点我的确深有体会，因为我刚辞职。哈哈。要反思一下才行。
但同样的，我也听过另外一个概念就是“及时止损”，当你原先的公司长期属于负值下降趋势时，厉害的人都跑了。
那你的学习环境就背剥夺了，身边会越来越多的负能量，哪怕留下了的牛人，在这种环境下用的也是损招，学了也没用。在这样的环境下，你会一直在损耗自己，哪怕你想做好，因为是你一个人的能力是有限的。当然如果你能一个人拯救一家公司另当别论！（反正我自认为还没有那个能力）
最怕就是混，要么干，要么滚，千万别混！
所以我就滚了…
出来之后呢，也在慢慢的反思和总结。做对了那些，没做好那些，把它累计成自己成长的肥料，让自己慢慢成长。
当然都希望大家越来越好，但前提是你要很努力，甚至拼命！才能“赢”！
