13号学员徐志国第5节课后作业：2018年我的知识管理模型
一、信息来源
1、网络课程学习
①365场景化学习。每天听课30分钟，当日课程听两遍，回顾上一周一遍。建立自己的管理理论体系。
②5分钟商学院。
③时间管理课程学习。
2、微信公众号：《十点读书》《哈佛商业评论》《人力资源心理学》
3、经典专业书籍：出版十年以上仍然再版的书籍《人力资源管理》、《管理学》、《组织行为学》、《市场营销管理》、《战略管理》、《定位》《变革》、《创新》、《战略地图》、《高效能人士的七个习惯》、《第三选择》、《第三选择》、《高效能人士的第八个习惯》
二、建立知识的知识体系。在2018年度自己将专注于人力资源从业者的通用能力提升
每个人的知识体系分为三个层级：
1、知识面：知识面越宽广越好，但是要要对自己的工作有利的要多家关注。天文、地理、历史事件。
2、通用技能：通用技能越实用越好。提高自己在时间管理、公众演讲、领导能力等方面的能力。
3、专业技能：越精通越好。木桶理论进化：木桶盛水的多少不在于短板多短，如果把桶斜放，长板足够长，也可以放足够多的水。提高培训和招聘能力。
三、知识的整理与保存
1、建立在人力培训和招聘的顶层架构，建立系统性思考模型，多用5W1H。
2、自己看到和学习到的东西及时的保存和分类存放。
3、在移动硬盘、网盘、办公和家用电脑中多处存放，以前就是存放的位置不好，丢失了很多东西。
四、学会分享和输出
1、把学习到的知识分体系整理成课件
2、线上录音：在喜马拉雅等平台输出
3、线下分享：
①讲给家人；②讲给朋友③讲给同事④讲给同行；
五、将资料转化、系统输出
1、将自己的输出人力资源的内容进行系统的整理，形成自己的课程体系。
2、与培训机构和企业人力资源部接触，输出课程体系。
六、创新
1、针对每次讲课的内容，总结不足，吸收企业真实的案例，升华，重新丰富课程体系。
2、融会贯通后，形成自己的观点，建立框架性思维，形成自己的知识树。
七、回到原点
1、践行PDCA循环。建立自己的逻辑思考能力。
2、设计自己的宣传话术，建立个人人力资源管理的品牌。
