随着马云在湖畔大学里跟各位商界大佬宣扬阿里集团对人才管理的核心是，杀掉“野狗”，干掉“小白兔”。各个公司纷纷效仿，对照自已的人力考核机制，职场圈内开始屠杀小白兔。 “野狗”是指个人能力很强，但人品不好，价值观也不行，对于重视德大于行的公司这类人才基本职场都是对其封杀的；但是人缘很好，会处事，只是不能干事的“小白兔”，公司为什么要杀呢？小白兔真的是一无所长吗？
企业竞争的环境与以前大不同
马云所在的互联网企业市场竞争激烈，跟传统行业不一样，不进则退，对市场、创新反应慢一些，都有可能失去优势，所以要求人尽其能，每一个人都能干事。而在吃大锅饭的国企，由于垄断资源的优势，外部竞争不充分，可能会有一些小兔子的存在。结果由于近亲繁殖，一开始是一个小白兔，慢慢的变成一窝，整个公司变成兔子窝了。这时企业最多只能维持现状，没活力，没有什么发展，慢慢也就走出消亡。马云担心的就是出现这种现场，所以才举大刀来杀兔子。
在体制内的朋友可以长叹一口气，好在我是在国企。我想说别高兴得太早。我认识一位在国企工作的L。勤勤恳恳，无功无错的呆在一个普通中层的位置，所在部门业绩也是刚达标，不过是靠前人栽的树。最近忽闻L被下岗了。因为所在部门办事不力，做的项目给客户投诉了。刚好新来的老总雷厉风行，拿他来开刀，于是L被下岗了。其实出事前，L是有机会进行补救的，但由于平常在舒适区呆太久了，不愿意克服困难走出去，他的周围都是些小白兔，无力挽回局面，结果可想而知。中年失业，从头再来可不是那么简单了。
你是那只兔子吗？
进到一个企业，我相信大家都是想做好工作，干一番事业的。从一个小白干起，努力的学习岗位所需要的职能，可是能力有限，跟周围的人请教，大家都说你自已摸索一下就行了，终究你还是不得法，任务只能马马乎乎的完成。你与周围的人搞好关系，是希望大家能帮助你。慢慢的你变成众人口中的小白兔，能力一般，但人缘好。
小白兔怎么突围 ？
出现兔子窝的现场，企业的人力管理政策是有问题，公司没有建立人才培养的制度，小兔子怎么突围，才逃脱以后比宰杀的命运？
首先，要认清现在不是吃大锅饭的年代，拼接卖过萌，就蒙混过关是不行的。个人必须真材实料。对岗位的技能存在知识短板，如果公司不提供条件改进，就自已创造条件。别傻乎乎地等公司给你条件，估计你等不到都已经被别人干掉了。现在网上学习内容应有尽有，只要有心学，这都不是个事。
其次，要与时俱进，与公司、与业务共同进步。一部分人跨过小白兔阶段后，就开始停滞不前了。现代是一个强者的社会，当你固步自封、停滞不前时，就意味着落后，跟不上情势，结果就是你会被时代抛弃。
总之，各位小白兔要清醒的认清形势，本着一颗初心，勤恳工作，努力精进。
#7346-小花-花颜乐语#+橙子学员码字岛第2遍作业
