我们说众筹生态“4+1”时,说到“众筹架构师”很重要。今天就一起来探讨下这个问题吧!
在我看来,“众筹架构师”(团队)是整个众筹项目的最重要的保障。因为对于众筹项目来说,无论是众筹架构师发起的,还是发起人找到众筹架构师来支持帮助的,如何做好众筹项目都依赖于众筹架构师团队的“技术”支撑。这好比是财务公司帮助企业挂版或上市要做的工作,众筹架构师团队的活儿也是极具专业性的,胜任这个工作非有理论有经验的人莫属。他不仅要告诉发起人怎么做,还要和发起人一起去做,也就是一起面对众筹股东,制定规则并解释清楚。
既然众筹架构师团队如此重要,那怎么样培养这样一支支的专业队伍呢?
还是从我本人,一个众筹架构师的视角来回答这个问题吧。
首先,各个流派的大师及弟子言传身教,案例中培养这是最重要的方法。所以未来做众筹架构师的一定象相声界一样归为某某是“北大杨众筹系”,某某又是“某某系”的。
其次,作为想成为专业架构师的人才来说,自身的努力修炼也是必不可少的。这在以后的《中国式众筹架构师修炼法》中再详细谈讨吧。
总之,你是发起人或投资人或项目执行官,在参与项目之前之中之后都得和架构师打交道,他是生态中最具保障作用的一环。
(云95134)