2019年8月13日，公司举行了第十四次销售部门例会。该会议由总经理助理汪总主持，参加会议的有吴总经理、吴老师、公司部分销售人员(两位销售主管请假)以及暑期实习生。
会议主题:
一、实习生讲解《透视三棱镜分析法》。
主要从五个方面为我们进行分析教授，为我们讲解了如何穿透表面问题，寻找到本质问题，寻找到能够解决问题的真正答案！
二、销售人员汇报上周爆款活动销售情况、现状及建议。
1、线上推爆款，虽有一定销量但未达到预期效果。
2、建议：爆款活动要限时、限量；无500元左右的红茶，应及时向领导反映。
三、吴老师讲课。
主要讲了两个内容，分别是销售经理的职责和爆款政策的提成。
1、明确销售经理的职责，抓住重点，发展新客户。通过钉钉软件案例，希望销售人员明确定位，做好日常工作，听取他人合理的意见，确认无误后执行。
2、爆款政策的提成，解决爆款“破冰”问题。
3、给予精神上的鼓励，强调在重视线上交易的同时，不能忽视线下走访，提倡销售人员多走访。
四、吴总经理讲话。
针对公司现状，提出相应建议，希望大家遵守公司规章制度，工作中要调整好心态，可以建言献策，认真对待工作，提高工作积极性，做出良好的业绩！
