今天阅读，给我感触最深的是关于MECE原则，其实这个原则在年初的思维导图培训课中，已经了解过，不过当时只是初次接触，但是如何运用好这个原则，倒是没有什么了解。
今天，在<结构思考力>这本书中，重新看到了这个原则的解释，关键书的另一部分，介绍了一个方法，帮助我们运用这个原则。2*2矩阵，第一次听说这个概念，这个有点像我们的重要紧急四象限。
图片发自简书App
运用2/8法则，找到我们需要解决问题的2个或几个核心要素，通过这些要素找到对应的两种困境，把这两种困境归纳为8种类型，分别是理智和情感，内与外，成本与效益，产品与市场，变化与稳定，了解与不了解，竞争的优先次序，内容与流程。把这两个要素的两难相融合，就形成了一个4象限。
画出来后，再按结构思考力的方式去画金字塔结构，这样就不会有遗漏，也尽可能避免重复，而且，不会一团混乱。
今日看完整本书最后一章，原来作者每次的ppt都是先画草稿纸，在抄到ppt上的，确实，直接在ppt上做节省时间，但是却会思考的不够健全，画在草稿纸上，可以考虑的更加周全，然后再做电子化，学习了！
