第1章 什么是产品经理
1.1 历史上的产品经理
这个部分主要讲述了产品经理这个工种的发展史，从宝洁的产品经理再到软件时代的产品经理。基本上每本产品书籍都会提到这段，区别不大。
1.2 不一样的互联网产品经理
互联网产品经理发展史
1.3 产品经理做什么
书中按公司生产产品的路径，发现「需求」，「生产」为产品，「销售」产品，去说明产品经理都要做些啥，此外还加了项项目「协调」，即 需求、生产、销售、协调。
这块基本互联网同行都会有个大概的了解，
（1）需求，是指需求调研的部分，用户调研，场景分析都在这里边
（2）生产，产出需求方案，我理解还有跟进需求的开发和测试
（3）销售，这个部分主要是公司运营、营销、市场的同学在做，做增长产品的同学估计也会有交集
（4）协调，项目管理，往往产品经理也要身兼项目经理
本节第二个大点，产品工作属于强实践性的社会科学
这点大家都好理解，因为产品其实就是在研究人，研究市场，研究社会。
而因为具有这样的属性，学习心理学和经济学知识是对产品经理很有帮助的事情
本节最后，表示一个好产品要有三个属性：（对用户）有效用，（对企业）有收益，可持续。
这个观点其实俞老师也用别的方式表达过，其实就是一个好产品需要具有长期的用户价值以及商业价值。
用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 替换成本
商业价值 = 愿付价格 - 企业成本
