这是曹德旺在小崔说事里的话,什么都是假的,只有这酒和肉是真的。关于平常心现在觉得最多的三个人分别就是段永平、徐波和曹德旺了,一言一语中都透露着难以置信的本分。其实马云和史玉柱也是本分的,史玉柱说从来不给自己设世界500强、中国500强的目标,甚至没有利润目标,只是要求自己把事情做好,做到极致,结果自然不会差。马云始终说平凡人做非凡事,而且阿里始终擅长做小的事情,几毛几块的赚钱,背后都是必然的用户思维。我们也确实能够看到,阿里各项业务的负责人更多的是从用户角度去思考问题,创造价值。
每个人都是生活的演员,都有自己要演好的戏,在戏外,你唯一自己拥有的就是活着。活着就是吃穿住行,要吃的香、睡的暖,别的都是生活这出戏。当然有些时候,做出了选择便是命运的安排,比如说创业,就需要明白创业的本质。
首先是团队,好的一面创始人和团队是互相成就的,谁也离不开谁,因此我们需要感激团队,鼓励团队,只有他们的付出才能实现企业的目标。坏的一面,一将功成万骨枯,人都是有惰性的,同时受近代教育的影响,人口思想普遍安于享乐、个人主义、缺乏进取,员工又大比例不会有企业集体主义,更不会拼尽全力。因此,也不能因为要感激鼓励,就懈怠管理,即使因为员工的不良表现就和员工对着干,劳工关系紧张,是降低了底线损失,但还是不能起到团结一致的作用,同样不能代领团队走向成功。
再比如人与人之间,谁都不欠谁的,每个人都有每个人的戏要演,没有义务去关心和帮助别人。在这个舞台上,谁都不知道会发生什么,还是朋友越多越好,敌人越少越好,这样才能走的稳,走的远,走的好。朋友越多越好,就要对别人真诚,真正能够和对方互信合作,创造价值,而不能坑蒙拐骗。情感的基础是信任,脱离了信任,连价值都无法期待,因此,构建信任的过程就是自己对友情的背书。朋友越多越好,就是对别人的帮助要感恩。滴水之恩当涌泉相报,知道底线是活着,活着的成本不会太高,活着以外的事情都是自己演出的道具,要时刻记住别人对自己的帮助,一旦有机会,一定要及时报答,这也是双方建立信任的过程。敌人越少越好就是要少管闲事,真遇到敌人要及时消灭。对朋友要真诚,对敌人要狠心,朋友的敌人就是敌人,为了消灭敌人,没有什么是不可以做的,兵不厌诈,只要能够消灭就无所不用。教育让我们变得软弱,但对所有都好,并不是真正的朋友多,而是虚伪,没有信任就没有友情,软弱让我们不敢、无能去和坏人战斗,但是坏人是一定存在的,要让自己活下去,就要有比坏人还高超的能力,同时怀着一颗善良的心,空怀一颗善良但无能的心,只会让自己越来越萎缩,变得穷酸。
很多时候的错误是没有意识到什么是底线,什么是表演。我们错误的把表演当成了底线,把事业、玩乐当作了核心,因此影响饮食和睡眠,这样是把主次颠倒了。只有这酒和肉是真实的,我们要先把自己真实的给做好,才能去表演,尽到自己的责任。甚至曹德旺都说过,大不了去跳楼,有什么好怕的。当然徐波没这么认为,好死不如赖活,只要还活着就没有什么大不了的,这些确实是底线。
因果文化让我们意识到一切果都有其因,现在的因又同样会造就日后的果,真的没什么好抱怨的,什么大环境,什么周期性,这些都离底线太远了,最重要的还是本分的做好当前应该做的事,为日后的果积累因。环境不会因为一个人而改变,但你的改变却会让你不一样。无论任何文化,都不能解释抱怨能带来改善的逻辑,只有认清形势及时调整顺势而为能够带来改善,那就不要再抱怨。当你想到要抱怨的时候,最主要的还是把它具象成具体的问题去分析,然后决定顺势而为之应对政策。抱怨是不对的,固守己见也是不对的,该挺身时要挺身,要有所为。
我的能力并不是很好,做创业这件事有点赶鸭子上架,拔苗助长,确实降低了很多成功率。当然可以迅速意识到自己的问题,然后去改正,但这都需要时间,很多时候市场并不会给你那么多时间,失败就是会失败,但是也不得不承认,花费了如此多的金钱和信任,自我也确实提升了一些,如果这些提升能带来赚钱的回报,那就是好的,如果没能转化成赚钱的能力,反而是坏事。所以在底线之上,必须要认真演好这出戏,表演不是给别人看的,而是人在做天在看,自己要对自己负责。人们总需要给自己做错的事找一个理由,有时甚至自己都相信了这个理由,但其实错的还是错的,并不会因为有个理由就变得正确,所以还是不能做错事。对的事就是要提升能力,并把这个能力通过赚钱来衡量,离开这个主线都是错误的。放松自己、放纵自己会给自己一个调节的理由,但从结果来看会让自己颓废,会自负,就不应该再去做。人都是需要被管理,有些人能够自律,大部分不能自律所以需要有人管理,那自律就是不能以任何理由让自己去做错的事情。能够做到自律才能尽量少的让别人管理,才能去管理别人,这样才是成为一个CEO的逻辑。
当然,无论这个过程如何,都要记住要把追求完美的自己的兴趣,转变为对外界客观事物的兴趣,不然事情就会脱离真实,就会走样,到头来看似没有做错什么,反而犯了大错。毕竟什么都是假的,只有这酒和肉是真的。