今天在看华为内训的一本书。
在干部培养这方面,华为坚定的认为选择管理干部一定要来自基层。
要把指挥中心设在能听到炮火的地方,做决策的人一定要有基层经验。
这跟曾仕强之前的管理智慧有异曲同工之妙。他认为制度制定一定要自下而上。没有经历过基层检验的制度,就是一种虚假的制度,因为不能执行。
政府这几年也越来越重视基层经验对管理干部的重要性。
管理干部拥有基层经验,一方面有助于实事求是,了解背景,有针对性的决策。另一方面,拥有基层经验的管理干部能总结出实践中的智慧。
今天在看华为内训的一本书。
在干部培养这方面,华为坚定的认为选择管理干部一定要来自基层。
要把指挥中心设在能听到炮火的地方,做决策的人一定要有基层经验。
这跟曾仕强之前的管理智慧有异曲同工之妙。他认为制度制定一定要自下而上。没有经历过基层检验的制度,就是一种虚假的制度,因为不能执行。
政府这几年也越来越重视基层经验对管理干部的重要性。
管理干部拥有基层经验,一方面有助于实事求是,了解背景,有针对性的决策。另一方面,拥有基层经验的管理干部能总结出实践中的智慧。