管理者的目的是更好的带领团队,使团队更加进步。
自嗨型的管理者的方式,将所有的事情都自己做了,对于下属的要求会更少一些,从而下属的能力得不到提升,而且进步很少。团队却无所事事,使整个团队没有力量。
催化型的管理者方式,做的少,要求的多。员工为了达到公司的要求而努力,管理者将员工的能力开发到最大,从而能够学习更多的知识来完成要求,不断的在学习,每一个人都在成长,使整个团队越来越强大。
管理者的目的是更好的带领团队,使团队更加进步。
自嗨型的管理者的方式,将所有的事情都自己做了,对于下属的要求会更少一些,从而下属的能力得不到提升,而且进步很少。团队却无所事事,使整个团队没有力量。
催化型的管理者方式,做的少,要求的多。员工为了达到公司的要求而努力,管理者将员工的能力开发到最大,从而能够学习更多的知识来完成要求,不断的在学习,每一个人都在成长,使整个团队越来越强大。