一般来说影响我们做出决定的有三个方面因素：外在环境干扰、内在决策偏差、旁人决策诱导，无非就是这“三贱客”的轮番攻击，导致我们决策错误，沒错，就是它们！
外在环境干扰
我们接收讯息的时候，通常会受到两种干扰，对，这位贱客自带buff技能，随意释放。
技能一：纵向推进
商家集点兑奖活动，我们都更愿意选择已经有2点积分，集满12点的方式，因为比起从0开始，集满10点，虽然从数量上说是一样的，然而已有2点看起来已经有个开始了，既然有人踏出了第一步，那我再往前走就更容易了。
就像我们去到一些旅游景区，往往都会随处逛，就像集点一样，集满“到此一游”的照片，因为我们想啊，“来都来了，那就拍呗、那就试试呗、那就这样呗”，所以很多旅游景区也看准游客这样的心理，增设许多收费项目、体验项目，甚至是人造景点，来都来了，不差这一点了。
技能二：横向分类
菜单上的凉菜、小炒、主食、甜品、饮料等这些分类，在无形中会让我们点更多的菜，因为更多的类别，给我们一种暗示，点菜的时候不把这些类别都翻个牌，就“愧对佳人”。
那面对首位贱客放出的技能，我们有两个挡格的方式：
01.做好“预算”，或时间，或精力，或金钱；一旦发现超过预期，及时止损；（不要破罐子破摔！不要破罐子破摔！不要破罐子破摔！）
02.合并同类项，减少决策选项；（但就怕衰得二选一都出错，摊手~）
内在决策偏差
内在决策偏差会差在哪呢？偏差在“高人一等效应”这个坑，掉坑里的人会自我膨胀啊，认为自己比身边的人更厉害、更好运、更有才干。不光体现在自我评价，更体现在责任承担上噢。（检查错别字的时候，我发现两个“体现”都输入成“提现”，哇哈哈哈，说明什么？给你一个眼神，自己领会）
不过这个坑我可以跳过了，因为我本身就是一个很不自信的人，所以在跳过这个坑的时候，我可能直接扑进后面那位贱客身上了：旁人决策诱导。
除此之外，自从进了小灶群，我是看谁都特别厉害、特别好运、特别有才干，更多的是一种欣赏的眼光看待身边的人，这对于我来说也是一个进步吧！
但是防止内在决策偏差的必杀技还是得学起来：
01.提高对自己的要求，无论是工作还是学习（编辑微信，尝试多琢磨更吸引人的文案，把干巴巴的简报变个样）
02.制定计划时延长完成时间，减少任务量（一个上午编辑一篇微信时间是不太够的，我还得核稿，构思标题，找图片素材，P照片，排版，校对……好了，原来不是我动作慢，效率低）
03.与人合作，不留余力地肯定伙伴（众人拾柴火焰高，一个已经那么棒了，几个加起来能上天了！）
旁人决策诱导
对，我可能大部分时间都被这位贱客劫持，丧失部分思考能力。
01.它偶尔伪装成陌生人：然后我就陷入了“从众心理”，大家都说这是对的，我就会开始怀疑自己。
02.它偶尔伪装成亲友：毕竟是身边亲近的人，你们的安利我都收下了！
03.它偶尔伪装成权威：大神说这是对的就是对的，我的“爱”超级盲目。
随大流的想法不过是懒惰的表现，这样不仅省下了自己思考的的功夫，还能轻易甩锅，无论对错，总是跟着大部队：“有这么多人跟我一起错怕啥。”“这么多人都对了，还好我跟大家了，不然多丢脸。”
噢，既然你懒得思考，怎么不会懒得吃饭呢？
噢，不吃饭会歇菜，不思考不会？
不，不吃饭身体歇菜，不思考灵魂歇菜，灵魂歇菜，还要一副只会吃饭的躯壳有何用？
我严肃起来连我自己都怕₍₍ ᕕ⍢⃝ᕗ⁾⁾
学会理性决策，躲避决策地雷！
get到了吗？
参考书目：《为什么我们的决定常出错》 [美] 法兰西丝卡·吉诺
分享一下今天的小确幸：
01.早上去到办公室，听到隔壁办公室有奇怪的声音，一开始我以为是知了，但是进去以后发现是一只小鸟被困在玻璃前，慌不择路一直撞击玻璃，后来和同事合力把它解救。去捉住它的时候它没有反抗，不知道是累坏了还是感受到我们的善意，不过最后能救下它，真是超级开心！
02.麦当劳开心乐园餐是轻松熊的玩具！好开心！
03.今天我家狗狗身体康复得不错，带它去医院打针的时候看见有只小巴哥，这是我和老公最爱的品种，不光我俩和它玩，还让我家狗狗背着它玩，太萌啦~但貌似我家狗狗嫌弃它丑呀！对我说，“我才不要养这么丑的弟弟！哼！”
这个六一特别棒！希望大家也一样！
