1、有制度，管理才会有章法。每个公司、每个团队都是有制度的，没有制度的团队就是一盘散沙，没有团结的意识，遇到问题不知道该怎样去解决，这是非常可怕的。
2、有目标，工作才会有方向。作为一个管理者，要定制一个清晰、合理、可行的目标，大家都会认准这个方向去走，这样大家的心才会聚到一起，一同朝着这个目标前进。
3、有计划，做事才会有条理。做任何事情都要事先做好计划，不要盲目地去做，把一件事情有条理、有计划地去实施，这样才不会显得手忙脚乱。
4、有流程，效率才会提高。做事也需要流程，有序地进行才不会看起来显得那么糟，效率也会相应的提高，不按照流程走的基本上处理的都不是特别好，所以流程也非常重要。
5、有标准，操作才会有依据。按照一个标准来做事，就会显得非常有依据了，做起来也会感觉到踏实、舒心。
6、有方法，问题才会有结果。作为管理者，遇到问题当然是不慌不忙的，要想到一个合理的方法去解决问题才是你的能力所在。
7、有激励，士气才能够鼓舞。对待下属要制定一个激励的方法，这样才能鼓舞他们的士气，做起事来才会充满干劲。
8、有检查，布置才会有落实。交给下属做的事一定要去检查，如果你不去检查，他们肯定不会去做，或者是一拖再拖，这样就会失去工作的动力，久而久之他们对待工作的态度就没有了意义。
9、有考核，下属才会有意识。这一点肯定是要有的，考核对于下属来说他们肯定会重视，完不成自己的任务你就要付出应有的代价，否则就没人会认真地去对待工作。
10、有培训，能力才会提高。培训对于下属也是非常有必要的，要让他们学到一些专业上的知识，使用到工作上，他们掌握的专业知识多了，自然就会对工作产生兴趣。
管理不是一件容易的事情，要想做好一位管理者，完全可以尝试着去做到以上十点。
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