译者前言：观点有趣且很实在的一篇小文。根据本文观点，产品经理就是设计师的标配好基友啊（误
如果你是一位渴望提升自我的设计师，你所需要的只有一件事：有人每天挑战你的设计。
为什么我需要有人挑战我的设计？
伟大的设计师往往是高度谦卑和高度自信的合体。大多数人不会生来就兼具这两种特质，这正是你所需要努力的。培养谦卑有一个简单的方法，那就是经常犯错，并且意识到这一点。而对自己的判断建立信心的方法则是在质疑中保有自己的逻辑，并找出它的可靠之处。
培养这两种特质最高效的做法就是找个人挑战你的设计。
还有其他重要的事情需要关注的吗？
很多东西都很重要，只不过没有挑战重要。报酬、办公椅舒适度、工作时长、咖啡闲聊、期望值、建立羁绊、解决问题、项目领域、队友技能——这些都是有趣的影响因素，但比起与那个每天挑战你的人互动，这些都是次要的。
那个人应该做什么？
审视你的设计稿，然后质疑它，再听你的解释说明，听完继续质疑。而且乐此不疲。
我如何找到那个人呢？
看完下一问你心里就会有答案了。
那个人应该是什么样的呢？
关心你的设计；有耐心；直言不讳。
1. 关心你的设计：你必须感到那个人是在关心你而不是攻击你。可能你还是不由自主的要为自己辩护，但是你的内心深处要能明白那个人是在帮助你。
2. 有耐心：成长需要时间。任何一位设计师最初的作品都会是错漏百出。如果你正处于职业生涯早期快速成长的阶段，不断指出你的作品中的明显问题其实是一件很无聊的事情。所以那个人必须具有耐心。
3. 直言不讳：虽然你周围的人很可能都能够在这方面帮到你，但如果他们不说出真实想法的话（比如怕伤害你的感情），那就没有意义了
那个人必须是一个比我优秀的设计师吗？
其实ta甚至可以不是设计师。任何符合上述描述的人都可以。
那个人必须是同事吗？
不需要。当然如果是同事更好，你可以省下大量的背景说明时间。
可以是上司吗？
当然可以，只要你没有“必须按照ta说的做”的包袱就好。倾听、分析并鉴别你收到的意见反馈也是一种成长。
可以是客户吗？
客户一定是关心你的设计并且敢于说出来的人。所以如果客户愿意那就最好啦，只不过他们有可能没这个耐心。
怎么判断已经找到合适的人了？
如果有以下情况发生，那就是ta了：
【在你们的对话开始之前】
· 你感到犹豫
· 你不确定自己已经准备好了
· 你想再打磨一下细节
· ta总是能抽空看看你的设计
【对话中】
· 你会为自己找理由
· 指出细节
· 有提出多方面的问题
· 在气氛和睦的争辩中各自坚持自己的看法
【对话后】
· 想出了新点子
· 不足之处看起来很明显了
· 手头的问题和下一步该做什么似乎明确多了
· 你不觉得自己像个失败者
那我在Dribbble/Twitter/Behance之类的地方收集意见也可以吗？
如果你指的是那些看了一眼你的作品局部就开始大赞的网友的话，那还是算了。面对面的交流的优势不言而喻。
还有其他我需要知道的吗？
没了，你可以开始行动了。如果你找到了那个人，或者在成长方面有更多的想法，欢迎和我们联系交流。
原文链接：https://medium.com/blablacar-design/the-one-thing-a-designer-needs-to-grow-f222feef0da2#.6sn0233et
