习惯二 以终为始
这是一个关于愿景的习惯。
我们知道所有的事物都是经过二次创造，先在脑海里酝酿，然后进行实质的创造。不管是个人、家庭、团队还是组织，我们在做任何计划的时候都是先拟定出愿景和目标，而使命宣言可以说是愿景的最高形式。
到底什么是使命？
在爱丽丝漫游仙境中有这样一段对白，爱丽丝说:“你能告诉我该走哪条路吗？”猫说:“那就要看你想去哪儿了？”爱丽丝回答:“我不太关心去哪里。”猫说:“那走哪条路又有什么关系？”
使命犹如一座灯塔，可以帮助我们找到生命的意义，没有了使命，我们就会迷失方向。那么个人使命到底包含了哪些内容：我到底是个怎样的人？什么对我最重要？我要成为什么样的人？我想具备哪些品格？什么是我最希望拥有的？我将如何发挥我的影响力？我希望留下些什么？
以下是一位想兼顾家庭和事业的妇女，她写的个人使命，我们来一起看一看：我兼顾事业和家庭，因为两者对我都很重要。家庭是平安祥和幸福之地，我要以智慧来创造整洁温馨的环境；并教导子女有爱心，进取和充满理想，培养他们发挥才干，积极主动追求人生的目标，避免养成恶习，不断改进自己；金钱是人的奴隶，而非主人，我要追求经济独立，量入为出，并定期储蓄或投资一部分收入；我愿贡献金钱和才智，改善他人的生活。
这个使命写得相当好，你会问怎么做到以终为始？实际上有六个步骤:使命、角色、目标、计划、实施到评估，缺一不可。
有了使命怎么才能转化为实实在在的行动？有一种方法叫：想象五年后的你。当你在最困惑的时候，不妨静下来问自己，五年后，你最希望看到你在做什么，你是否很清清楚楚地知道你自己想要的是什么呢？如果连你自己要的是什么都不清楚的话，别人又怎么能帮你安排呢？
千里之行始于足下，有个远大的目标，由远及近制定计划，开始踏踏实实的行动。许多人高估了自己的一生，却低估了自己的下一个五年，许多人高估了自己的一天，却低估了自己生命的此时此刻。要时常问自己，在我的生命里，我的下一个五年在哪？以原则为中心有目标有计划。
这就是习惯二，以终为始。
习惯三 要事第一
这是一个关于个人管理的习惯。
著名的诗人歌德说过，有效管理是掌握重点式的管理，他把最重要的事放在第一位，由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把重要的事放在第一位，以免被感觉情绪或冲动所左右。重要之事，绝不可受芝麻绿豆小事而牵绊。
一个忙得晕头转向的人，为什么会盲目？有一段话是这样说的:因为我们不知道究竟什么事儿对我们最重要，所以每件事儿好像都很重要。因为每件事好像都很重要，所以我们不得不每件事都做，有些人看到我们每件事都做，所以他们期望我们什么都做。每件事都做，让我们非常忙碌，所以我们没有时间去考虑究竟什么事儿对我们最重要。
这一段像个绕口令。当有人问我们最近忙不忙的时候，我们经常回答:“忙死了，忙死了………”忙，从造字者的本意来看，一个竖心旁一个亡，就是心死。
你会问如何能够做到从容不慌不忙的？书中有一个著名的时间管理矩阵，把时间按照紧急性和重要性分成四个象限，
第一象限，又急又重要。例如我们赶去参加一个重要的会议的路上，车胎扎了。
第二象限，重要但不急。像个人下一步的读书计划。
第三象限，急但是不重要。我们的各类快递就是这类事情。
第四象限，不急又不重要。等人的时候漫无目的的翻看微信，想想是不是这样。
调查发现普通人的时间一半以上花在第一和第三象限上，也就是忙于处理紧急的事上。而真正的高效能人士一半以上的时间花在第二象限，也就是未雨绸缪，为下一步的计划做事前的准备工作。要用好这个时间管理矩阵，给大家一条总的原则:重要性大于紧急性。我们根据事情的紧急性决定什么时候要做，而根据事情的重要性来真正决定花多少时间来做。
英特尔CEO格鲁夫有个重要的习惯:每天早晨8点到9点半除了美国总统的电话，其他电话都不接。
假如你能有一个小时，不受任何人的干扰，把自己关在房间里，思考些事情，或做一些你认为最重要的事情。这一个多小时啊，可以抵得上一天的工作效率，甚至有时候比你三天的工作效率还要高。要管理好时间，必要时应该不卑不亢地拒绝别人，知道取舍；用充分信任型授权，让被授权者自行决定如何完成任务，并对结果负责。重要的事情要先做着。
就是习惯三，要是第一。
有的朋友会问为什么这三个习惯排在前面，为什么个人成功要先于公众成功？
给大家讲这样一个故事:有一个六岁的印度男孩，和甘地住在同一个社区。这个小男孩儿非常喜欢吃糖，牙齿都蛀光了，还得了糖尿病，浑身长了芥子非常的疼。孩子的父母带他去看医生，医生说：“停止吃糖，否则病就好不了。”可是这个小男孩就是不愿意接受这个挑战。最后绝望的妈妈带着男孩来找甘地，看他有什么办法，说服孩子，停止吃糖。甘地说：“十五天后再来找我，我会和孩子说的。”十五天之后妈妈再次带着孩子来找甘地，甘地把孩子叫到一边儿，在他的耳朵旁耳语了几句，谁知孩子回家后，立即就改掉了吃糖的习惯。那孩子的妈妈非常不理解，她又去问甘地：“为什么你让我们十五天之后再来？让我们多受了这么多天的苦。你又是用什么魔法让孩子不再吃糖了？”甘地回答说：“我根本没有什么魔法，当第一次你来找我的时候，我自己还在吃糖，我自己都不愿意去做的事儿，怎么能够让孩子去做。”
这个故事告诉我们：独立是互赖的基础，修身是公众成功的基础，良好的人际关系，它的基础就是自制和自知之明，这就是为什么取得个人成功的三习惯放在前面。
