每个学习能力强的人，一辈子时时刻刻都在使用这个这么简单的方法论：
什么是重点？什么是最重要的重点？
举个例子：怎么烤肉好吃？
重点的是用炭温烤，而不是用炭火烤。至于宵夜档的用炭火烤，那是因为没有时间。还有一个重点是，等看不到血水之后再撒上佐料，这样烤出来的肉就会好吃到不能再好吃了。
好，以上是说具备烤肉能力的重点和最重要的重点。因为说的是能力，随意就没有提到具体需要用到的佐料。但是我们需要知道用到佐料就可以了。那么产品能力，这也是一种能力，这涉及到的角色是：用户需求 产品原型 产品迭代以及产品人。产品能力就是在把前者简化成后者，比如：
从用户得到需求（微观体感）
从需求得到产品原型（中观套路）
然后再根据用户需求和产品原型进行迭代产品（宏观视野）
微观体感：
情绪（愉悦与不爽，愤怒与恐惧）
用户潜意识
人的本性，角色化生存
自我与自律
中观套路：
机会判断，痛点/痒点/爽点
用户画像
产品场景
用户体验
画整体流程图
画用户体验地图
画服务蓝图
数据分析
宏观视野：
点线面体
三级火箭
没有以上整体认知框架之前，看问题就如同看各种各样的碎片，如何看问题本身就是个问题。有了整体认知框架之后，能把各个碎片组合成一个结构。
没有认知框架，看问题时：
有了认知框架，看问题时：
所以拥有产品思维对你有3个方面的好处：
1、让你的思维逻辑升级，就像一副眼镜，带上之前看待问题是模糊的，但是带上之后，整个世界就清晰了。
2、产品思维，本是产品经理所必备的，而且有了产品思维之后，你能快速习得产品技能，如同搭上了学习的火箭。
3、有了掌控力，人就会变得很有自信。
