教，本于身。教本于天下，必自身始。
回顾了一下自己近一段时间来的工作，特别是前一阵子比较空的时候，一直想要什么时候得个机会可以锻炼一下自己的领导力，一方面也是因为觉得好像过了30岁如果还没有转型去做领导的相关岗位，总会心中有一种惴惴不安的感觉。但是没有想到，到了年底突然接到一个活，反而是被一个90后来leader,我觉得自己在一开始是没有找准自己在项目中的定位，于是在项目的前期一直做的各种别扭，然而其实我心里也知道有些时候可能我的想法并不对，但是有的时候人总是免不了要落入人争一口气，佛争一炷香的窠臼中。很多时候需求分析会讨论着讨论着就会变成我不是要反对这个提案，而是我要反对你这个人，所以，不论你提了什么，我就是要反对你就对了。但是有的时候，自己又论据不如，似乎不能说服大多数人站在支持我的一方，于是就更加生气。其实，想来想去，不过都是在生自己的气罢了。真真是应了那句话“人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。”。所以反思一下，从事物的多样性考虑，其实这个事件也正好是一面镜子，照出了自己的很多不足之处，让自己可以明确改进的方向，不论是对于业务能力学习还是人际沟通方面，都有了很多可以改进的地方。首先最重要的是要想办法平复下来自己的情绪，当你想要leader别人的时候，你是否已经有了足够的能力呢？就像说是金子总会发光，但是你现在还没有发光，要么就是你自己的修炼还不够，要么就是你所处的环境遮蔽了你的光芒，不管怎么说，都还有需要你自己去调整的地方。遇到事情，我们总是习惯于推脱给别人，但是改变别人何其难，所以，最简单的，还是先“自身始”，先改变自己再说。要相信，假以时日，努力一定会被看到。
每到岁末年终，又要写一下公司的例行自我考评，我又把去年的内容复制粘贴了一把，忽然觉得，好像2017年就这么看似波澜壮阔，但其实细水长流的走过了。目标清晰，事半功倍，目标模糊，事倍功半。希望2018年自己能明确一个更清晰的目标先。
