2017.12.25日-2017.12.27日充值返代金券需求总结
一、需求提出：
2017.12.18接到需求通知，需求做一个庆祝新年的活动，充值返代金券。19号需求方将设计的页面和大体需求交给产品，进行了开会，会中说明了页面的具体设计、上线时间、工作安排等，这里要提出，在会议中提出的问题，产品都应该总结，将需求方的所有需求列入原来的文档中，这里就有些问题在后续的开发和需求两方没有理清楚。
二：需求开发、测试、验收过程：
之后的事情由另一个小伙伴接手，25号小伙伴请假，由我接收后，交接工作是说只需要需求方那边验收，测试已经通过。结果在验收时出现了很多简单的错误：字体大小不合适，需求方说已经和设计说过，设计已经告诉产品同时产品也已经通知开发，这边可能是开发的问题，自己的遗漏；也有可能是因为这个需求是口头通知，没有放入设计稿中，导致开发是照着设计稿进行的；第二个问题是游戏排序问题，我不清楚需求文档是否有写这么一条需要按照充值返代金券的金额大小由高到底排列，从结果来看，应该是没有写，因为测试那边已经通过了，但是在19号开会中我明显记得需求方有提出这个需求，这就是产品这边做得不到位，导致开发要返工。第三个问题开发在进行开发时不够认真，两行字的间距不够宽，导致下一行的字被遮挡。
三：如何更好、更有效率解决问题：
27号所有问题解决，需求方验收成功。
从这次的问题来看，很多工作都是不必要的，产品与需求方之间的沟通较少，导致最后开发的多次返工。
合理的安排是当需求方提出需求以后，产品必须与需求方多次沟通，以确定需求细节，之后设计给出设计图，产品、需求、开发、设计应该进行进一步讨论，将需求提到精确的地位后，交由开发进行。这样至少开发返工的几率会减少，工作效率会提高。
实习时短，所学不深，小小总结，与君共勉。
