DY上有很多教创业的“老师”和大咖,背景墙大部分都是书柜,统一签名:营销专家,**行业第一人,再配上流量密码——美女黑丝。
完美!
为什么用书柜作为背景墙?
显得自己有文化呀,从国外的《定位》《商战》《重新定位》到国内的《论语》《道德经》《孙子兵法》,出口成章,妙语连珠。
履历之光鲜,战绩之辉煌,每次刷到他们,都让我这个白了35年的脸,见一次红一次。
果然,辟邪剑谱第一招就是,欲练此功,必先自宫。
都是狠人,老弟实在佩服!
很多小仓鼠看了很激动,过后还是一头雾水,不知道从何做起,做了以后也不知道路在何方,通往何处。
明白几个道理有用吗?道理当然有用,但不至于让你创业真正成功,而偶然的一次创业成功也不至于让你最终实现小目标。
所以,我就写个系列合集来系统地谈谈普通人如何创业搞钱——《孙子兵法》。
不对,竟然和老祖宗的经典大作重名了。自罚三杯加掌嘴三下。
《老孙兵法》
牛逼!
就叫这个。
希望看到《老孙兵法》这个系列的小仓鼠们,大仓鼠们,都有收获,最好是5年以后,有仓鼠在发表成功演讲的时候说,我今天的成功是因为5年之前拜读过《老孙兵法》,就是创作《孙子兵法》的那个孙子的后人老孙创作的《老孙兵法》。
不卖关子了。
赚钱这玩意高大上一点叫创业。
接地气一点叫搞钱。
那创业的第一步是什么?
前两天群里有小仓鼠问,老师,您觉得咸鱼怎么样?
类似的你肯定也问过。
抖音现在怎么样?
短视频还能做么?
跨境电商风口过了吗?
未来5年的机会在哪里?
这都不是创业的正确姿势。
这些都是渠道,格局太小。
应该站在创业项目的角度,渠道只是其中一环而已。
格局打开,头脑打开,思维打开。
束缚你的不是金钱,而是思想。
现在你要做的是先解放思想,让思想上台阶,你的事业才有可能取得突破。
有的人一辈子勤勤恳恳,任劳任怨,到头来还是衣不遮体,食不果腹,往往还经不起生活中的意外遭遇的打击。
而同样起点同样条件同样资质的人,忙碌几年后就轻轻松松,一辈子衣食无忧,财产颇丰。
为什么?
世界上也有很多人常常嫉妒他人飞黄腾达、抱怨自己境况凄凉,百思不得解。
为什么?
选择不同,创业的段位不同!
第一段位是摆个地摊,见到朋友干啥你也去干。
第二段位是糊里糊涂,什么流行就去干啥。懵懵懂懂,运气好了,勃起一阵子,又迅速熄火。
第一和第二都有幸运儿,但我敢保证,大部分人都是走一步看一步,看天吃饭。成功了不知道为什么成功,失败了不知道为什么失败。
大多数人只是被动的接受而不是主动地思考后选择性地决策。
第三段位是什么?
高手炒股有一个交易系统,什么时候止损,什么时候建仓,仓位控制是多少,熊市怎么玩,牛市怎么玩。
创业也必须要有系统,要有方法论作为支撑,才能大大提高成功率。
人生,也是一样,叫价值观系统,也叫原则。
那创业的第一步是什么?
选择一个好的项目
什么才是好的项目?如何选择一个好项目?
知道小仓鼠们已经迫不及待了。
我结合我14年的创业经历,打过无数胜仗和败仗的实战经验,历经淘宝天猫京东时代,拼多多时代,抖音时代,跨境电商时代,横跨服装,化妆品,电子产品,食品保健品,家居百货的品类经验。
关于创业如何选择项目我总结了以下几点:
1.目标人群要足够广
群体大了,你才有做大的机会,不然辛辛苦苦干了几年,即使做到行业顶尖,因为天花板太低,也挣不了几个钱,离小目标还很远很远。
这个大是相对的,中国人口基数大,理论上任何一个群体,把握住了都不小,
但是,小而美是高手玩的,如果你段位很低,水平很差,果断选择受众群体大的项目是上上策。
细心的同学可能会说,群体大,竞争也大。
恭喜你,都开始有独立思考能力了,你很优秀。
群体大,竞争对手的确很多,但是参差不齐,高手很多,菜鸟也很多,你学了《老孙兵法》,有高手带路,他们没学,你可以轻松碾压大部分同级别对手。不是让你去和大佬PK,是让你和同级别,同背景的PK,和那些脑子和思维都很低的人PK.
用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。
指的是千斤拨四两,以多胜少,打胜仗的概率才高。
从战略高度上,系统方法论上的打击,这叫思维上的降维打击,也是以多胜少,你脑细胞多呀。
总之,在一个大受众群体的市场,高手一年赚1个小目标,你赚100万也活的非常滋润。
2.高复购
老客户是你的生命线,一个企业能生存多久,取决于老客户的数量。
几个月前我还接到了2012年,也就是11年前客户的订单。
一个老客户胜过10个新客户!
拿电商举例吧,任何一个电商平台红利期过去,流量成本只会越来越高,
广告成本会直线飙升,你有多高毛利都不够打。
最终的战场一定回到了复购上,谁的复购率高谁就敢打广告,谁活的更滋润。
举个例子,我推一款保健品,成本20,卖100,我花200的广告费才能成交一单。
我亏了120对吧,你猜我敢不敢继续烧钱打。
必须敢呀,而且加大力度。
这款保健品客户平均2个月就要来一次,一年6次,每次赚80,一年赚480,除去第一次的广告费200,还赚他280。
如果我选的项目是卖保温杯呢,平台红利结束,我就不敢打广告了。就宣告创业失败了。
这叫选择大于努力。你光听专家告诉你选择大于努力,怎么做,有人告诉你么?他们上过战场么?通过这个例子,脑子再浆糊,都明白复购的重要性了吧。
3.高客单
和中高端客户打过交道就明白高客单客户有多爽,低客单客户有多垃圾。
高客单帮你锁定了优质人群,降低了你的沟通成本、维护成本、售后成本。
穷生奸诈,富长良心,熟悉我的粉丝都知道,我不喜欢和低端客户打交道,
我的国内电商和跨境电商项目都是高客单。
我这个自媒体项目,电商/跨境电商社群,付费阅读文章,都是有门槛。
很多小白组建的都是免费社群,结果是什么,进来一帮垃圾,白嫖党,素质要多低有多低。高人和聪明人是不会进那种垃圾群的。
免费的是最贵的,自己赚不到钱,进群的人也毫无交流价值,底层互害,对的,
互相浪费时间,就是互相剥夺生命。
我做电商14年,见过垃圾客户多如牛毛,有售前咨询3天,售后再烦你3天,最终大概率给你来个差评,退款。
高客单的产品呢,几乎不聊天,直接付款,几乎没有售后。他们时间很宝贵。
这是从时间成本上考虑。
从利润的角度考虑,你卖打火机,袜子,有复购,受众群体也大,但是你一单赚他5毛,一点意思都没有。
4.高毛利
太多人追求销售额,订单量这些虚的东西,2017年拼多多那一拨,多少人销售额过亿,一算账倒亏几百万。
真正的生意人,都明白,利润率才是王道,现金流才是王道。
5.可to B
说人话,就是可批发。
如果你满足了前4点,已经是甩掉大部分人N条街,如果你又满足了to B这个点,你将快速起飞,很快时间内秒杀大多数拜金女那狂傲的自尊心,不拜倒在你的石榴裙下,你来打我脸,绝对不还手。
6.可复制
这一条是重中之重,直接决定你能不能搞到一个小目标。
业务结构要尽可能简单,容易快速、低成本地复制。
沙县小吃low不low,没关系,人家估值60亿,靠的就是复制,肯德基...
晕,怎么越飘越高了,越来越不接地气了,掌嘴。
前几年的店群,深圳的四大跨境电商大佬,玩的就是复制。
在这里不谈他们倒下的原因,有很多。
做大的原因之一就是复制复制再复制。
所以,普通创业者如何选择一个好项目?
目标人群广,高客单,高复购,高毛利,可to B+,可复制。
我称之为,创业选项目的六脉神剑。
各位大哥大姐弟弟妹妹,看到这里,格局、思维眼界上,有没有一丢丢提升?
做任何项目之前,用这把六脉神剑比划比划,尽可能多的击中这6个点,不说小目标吧,悟性高的,十分之一的小目标问题不大。
你就是再笨,百分之一的小目标总能搞定吧,否则别说你看过《老孙兵法》的六脉神剑。
——公众号:老孙日记