1.

Scalers在他的书里，这样评价自己：不是网红、没有名气而且名字难记，通过自己的持续行动沉淀下来了社群，完全是通过自己的作品吸引到了读者。

这一个标题是从他那里借来的，却想来写自己的一点思考。

第一句话他说我们没有必要把自己代入一个场景，比如他说自己还没有毕业时在北京挤地铁，拼命想要逃，对自己触动很大。

但是他再想，每一个人的思考都应该立足于自己的实际情况之上。

如果把自己的各种情况写成一个很长的参数列表，或者建立某种尺度，或者搞一个数轴，那么我们在这个轴上必然会有一个位置。但不管你处在哪个位置，总是会存在在你上游阶段的人，以及处在下游阶段的人，而决定自己往哪里走，我们在思考的时候，最关键是，要先知道自己在哪里。

而生活必然有随机性，你接收的信息，在一切传播渠道上看到的，如果映射到数轴上，可能这些代入对你并没有可参考性。

我觉得Scalers写这些，其实最想表达的是这些触动和代入，会影响我们的情绪，比如，你看到后会不会放大你的悲观？会不会觉得再多努力也徒劳？然后就是各种作死，然后就是干脆什么也不做了。

其实呢？你还是你，你的生活还是你的生活。

2.

我们只要知道，无论什么情况下，我们都可以有选择。无论你看到什么，希冀什么，都先做好当下的事情，我觉得这是我从他写这个数轴理论里，学到最重要的一点。

一个路径至少有两个点，你想要到点，和你脚下的点。

试想一下你怎么应对扑面而来的信息，那些闯进你脑海引起你注意到场景，再去体会，会给你什么感受还有情绪呢？

在这里我更觉得Scalers理论的朴素和珍贵。我们基于自己脚下的行动，才是我们自己的，才有可能对我们的成长有益。

那些信息如果你代入，如果你放任自己去思考，只会给我们焦虑，而这些焦虑，会让我们做一些并不能帮助自己成长的事，比如去找即时反馈，甚至会上瘾。

去想一下，我们付费了就好像学到了一样，我们链接了就好像我们被赋予光环了。但再深想，能给自己赋能的，只能是自己创造出来的产品，和有能力做出这些对别人真正有价值产品的那个人，也就是你自己。

另外半个标题，你不必遇见所有人。

Scalers一开始对自己的评价也是从这里说开的，不管你做什么，做的好不好，都会有人不认可你。他的意思是说，生活中什么样的人都有，我么不必都要遇见。只和相互认可的人一起，共同成长。所以他说他自己还有他的社群，他说要踏踏实实地行动，这样的人值得彼此遇见。

3.

那具体该怎么做呢？

弥太郎关于梦想，有一个很另类的说法，我觉得放到这里一起理解很有趣。

他说自己从文字工作者到二手书店的经营者，再到杂志社到总编辑，他所从事的工作，没有一项是他过去怀着“想做这样的工作”的梦想好不容易达成的。

所以他说：与其去想象“想成为的自己”，并定制计划孜孜不倦地努力，不如好好地做好眼前的事。

乍一看，觉得和成长，目标，路径这些有些想违背，但再去想，为什么我们知识付费了很久并没有切实的改变自己的状况，而是留很多焦虑呢？

Scalers说自己是靠踏实行动取得今天的成绩，也一直在强调持续行动才最重要，其实和弥太郎的：好好做好眼前的事，一样的道理。

弥太郎建议，对所有发生的事，都要不断地抛出两个问题：

1、现在，我能为社会做什么？

2、现在，我力所能及可以让人开心的事情是什么？

对所有遇上的是，遇见的人，都试着去想象，也对当下发生在自己眼前的事情尽最大的努力。

4.

他讲了一件事，他说有的公司还有这样的铁律：应该任命为总经理的，是未曾想过要当总经理的人。

我也还依然记得一句话： 我们都应该成为自己卓越的领导者——优秀的领导者是把你带到你想要去的地方，卓越的领导者是把你带到你没想到要去但却是你应去的地方。

先做好当下的事情，竟然是让自己变得卓越的捷径。而不是其他，不是我们每天遥望梦想千万次。

借Scalers的题目，梳理自己，写下想对自己说的。在这过程中，我也试着去想，当下这一篇文字，我能让你觉得幸福吗？

因为弥太郎说当我们以放松，不苛求的态度去面对梦想，如此，也就不会因为与人相互比较而焦躁不堪了。因为工作和人生都一样，不是在与人竞争的情况下持续赛跑，而是要用自己的步调，走出属于自己的道路。