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20号的牛商争霸赛企业帮扶盼望已久，今天终于轮到瑞信玻璃了，由牛遇草司令带队第一帮扶小组前来帮扶，同行的还有，廖志坚同志，王乐同志，袁新红同志，陈爱莉同志，朱志辉同志，刘晓庆同志，贺国栋同志，郑珊同志。大家从不同的地方，汇聚于瑞信玻璃，牺牲个人休息时间，诚心诚意帮扶。在此特别感谢大家，深鞠躬一次，深鞠躬两次，深鞠躬三次。
帮扶定位问题
帮扶主要内容，第一网站问题，第二团队问题。牛遇草司令了解到瑞信玻璃的主营业务，客户类型，盈利产品占比，以及企业优势等问题点后，指出公司定位有很大问题，市场很大，涉足的产品线太多，没有给人一种专注专业的精神，可以主要突出红酒杯批发定制加工工厂，其他的尽量弱化体现。行业越是大，定位越要窄。这样才是一公里的宽度，去深挖一公分的深度。从定位做了深度分析，并给出了很多宝贵的建议，最后指出网站重新策划制作。让我们打破固有的思维，固有的方式，以客户角度，而不是产品角度去策划网站。
帮扶网站问题
第二重点是团队问题，一个企业的竞争就是人才的竞争。而一个企业的发展全靠一个人是远远不够的，团队协作才是这个时代的最强王者。瑞信玻璃的团队意识在帮扶小组面前完全暴露出来，团队有问题，一定是领导的问题。出了问题一定是领导的责任，而如果团队能一起和领导分担，能意识到我还能为团队付出些什么的时候。团队的力量才会汇聚在一起。
帮扶团队问题
这次帮扶让我们知道了问题点，给出了宝贵的建议，重要的是解决问题的方法罗列出来，规定期限，有监督人员，有考核指标，目的就是帮助我们落地执行下去。
帮扶小组与瑞信玻璃合影留念
瑞信玻璃再次感谢大家的帮扶，感谢牛商争霸赛让我们成长。枭龙队的战友们，同学们，同志们，我们在一起共同成长，一起把网络营销真正做到牛起来。
