1.适当的向下级传到压力,有助于员工的能动性。
2管理的重要工作内容就是跟下属做耐心的沟通,让其明白指令的用意,达成一致方能有力执行。
3.管理者既是领导也是教练,对于下属的成长有不可推卸的责任,适当的引导员工甚至是直接指出下属的不足和缺点都是必要的。
1.适当的向下级传到压力,有助于员工的能动性。
2管理的重要工作内容就是跟下属做耐心的沟通,让其明白指令的用意,达成一致方能有力执行。
3.管理者既是领导也是教练,对于下属的成长有不可推卸的责任,适当的引导员工甚至是直接指出下属的不足和缺点都是必要的。