对于公司和个人奋斗都不会缺少目标，目标它带有引导方向的聚集点，如果没有目标，我们执行工作或进行项目的时候会 缺少引导方向。
容易走到迷茫的误区，甚至会以失败告终的结果， 降低我们的工作效率。
一个好的目标指引我们的方向前进。决定我们能走多远。这个时候我们就需要目标管理，并通过目标管理来达到时间管理的目的。
2.
我有个朋友在投资公司上班，跟他老板关系有点僵硬，辞职出来单干，开启他的私人事业。
随后，他找到了自己在投资公司上班时认识的一些老客户，经过协商，双方有意共同投资新的产业和项目。
但是，这次合作项目进行一半就没下文了，因为我这个朋友觉得这个项目对于自己或者公司没有带来很大的价值和利益。
两个月后，它又对房地产投资进入很大一笔资金投资，最终结果跟上次一样，打了退堂鼓。
因为一时兴起而启动的投资计划在开工后都无疾而终。
很显然，造成这样的结果是因为我这个朋友投资之前没有规划作战方针，项目的计划，也没有明确的发展目标，结果很多投资都是在盲目的状态下进行的，不仅浪费了大量的时间，也浪费了人力和财力。
法国作家哈伯特说：“对于一只盲目航行的船来说，所有的风向都是逆风。”
3.
像“我要减肥，我英语要达到八级，我要沉迷赚钱，我要健身”这些目标通常都不会实现。
为什么呢？原因很简单，因为这些目标太过笼统。
例如:减肥的标准是什么，准备减到多少斤；我要沉迷赚钱，那赚钱要达到什么程度，是达到月薪5000的水平，还是应付北上广的生活开支，又或者是能够用来进投资理财，这些都没有明确的要求；
同样的，达到英语八级水平和我要健身没有一个具体的标准，怎样才算是八级水平，怎样才达到健身，这些都不清不楚。
明确的目标必须要有以下几点:
明确的项目、明确的衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求。
这样才可以弄清楚最终要计划做些什么，做到何种程度，这些其实都对时间的管理有重大的影响。
a.明确的项目
够简单了吧，所以你要有项目，要做什么，我们才能做好。
比如:我要减肥。
如果项目都没确定好，那么所谓的确定工作目标只不过是一个没有内涵的空壳子。
b.明确的衡量标准
达成一个目标，必须有一个具体的可以衡量的标准，或者说寻找一个标准来证明这个目标已经实现了。
100斤我要瘦十斤，90斤为止，左手摸肚脐等。
c.达成措施
明确我们在完成目标时应该采取的方法和步骤，即需要怎样做才能真正达成目标。
如减肥，我每天去健身减体脂有氧运动20分钟；坚持一个星期。第二星期有氧运动30分钟；第三个星期，有氧运动30分钟+动感单车。
刚开始实行每天进步一点点。才能容易形成习惯。
d.完成期限
在制定明确目标的同时，需要指出这个目标实现的期限。
减肥设定这个目标的时候，在3个月完成这个目标，这个时间段就是完成目标的期限。
e.资源要求
实现目标所需要的资源，意思就是有了目标的时候，还需要哪些相关的资源直接写出来，这样做目的是为了实现目标提供足够的支持。
如减肥，是每天到健身房来进行减肥，还是请私人教练密训三个月。
4.
有句老话说的真好：“法乎其上，则得其中，法乎其中，则得其下。”
全句意思是一个人制定了高目标，最后仍然有可能只达到中等水平，而如果制定了一个中等的目标，最后有可能只能达到低等水平。
因此无论立事，一定要志存高远，并为之努力奋斗，才有可能登峰造极。
也许你就是没有准确的目标，失去指引，一直在在盲目、迟疑、错误中迷失自我。
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