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在上期我已经对本书《新内容创业——我这样打造爆款IP》的大致内容进行了拆解,下面我们来详细了解该书的细节部分
新的生产方式:内容形态正在被重塑
R:
新的潮流总是从源头开始;
当图片、视频和音频的比重超越文字;
基于公众号的人格化写作以灵活的姿态碾压了传统纸媒写作;
社交网络变成内容生成的核心战场;
内容的生产环节已经彻底变革。
I;
当人们感慨现在的世界变化太快,注定会再一次错失机会。然而并不是这样,变化太快的现代世界是你没有发现它的变化规律。
想要把世界玩转在手里,就要必须要有完全掌握其规律,不光光是掌握,还要拥有这个能力。
在七八年前,门户网站到达巅峰时,供职报纸和杂志的媒体人望网兴叹;到了五年前,微博达到巅峰,门户网站感慨好日子总是转瞬即逝;
而今,微博望着朋友圈里的用户们可能又会想起那句——只有人新笑,哪闻旧人哭。
因为最早被完全比特化,文化传媒业的确是最先然后又一次次被网络技术所颠覆的行业。
刚刚提到的还只是媒体层面的变化,媒体+内容=媒体,(这里的媒体指媒体产品,在上一篇文章中我有详细说到)
在以前的媒体界一直流行着一个争论,内容为王vs渠道为王,讲的是内容和渠道究竟那个决定媒体的成败。
媒介(渠道)和内容貌似是平等到可以相提并论,实则每一次媒介的变化,都会形成新的传播方式,形成新的内容形态,最终催生新的商业模式。
如:胶片的发明,产生了电影和电视剧,进而催生了影视平台和电影明星,产生了影视工业背后的亿万票房和广告市场。
互联网通信的快速发展,产生了门户网站、博客、微博和微信朋友圈、微信公众号等等。
就拿微信公众号来讨论,它就是一个典型的新媒体内容创业。书中在讲述大象公会这个公众号时,就是典型代表。(在文章后面我会详细说明这个公众号)
在书中作者阐述媒介决定内容,而在媒介平台确定之后,内容便决定胜负。移动互联网普及之后,
全国人民(学生、中学老师、工程师、影视明星、时尚媒体小鲜肉和纵横多年的媒体总编等等)都一起涌入一个时间点,突然性绽放。
这群人正构建起一个覆盖千万到以亿计的“窄众”人群,以各色不同于以往的内容、不同于以往的方式和不同于以往的盈利方式,
因为跑得太快,某种程度上突破了中国传媒业的准入管制,打开了一个最好的个人内容创业的时代。
A:
在这个发展快速的时代,媒体已经不像以前那样的传统纸媒体,人们不会花太多时间在一个对自己没什么帮助的文章上面,而是快速浏览,
找到对自己有用信息,找到不一定会在你的文章上面停留太久。除非你的文章非常吸引他,对他有较大的帮助。
我平时就是这样,没有用的都是快速跳过,甚至看都不看就划走了。所以内容形态要不断创新,不断被塑造。
在看了这个部分后,有丰富知识的充实下,我将会在以后文章中加以运用。做到日日进步。
书中案例拆解
《暴走漫画:王尼玛和王尼美的创业故事》(创始人:王尼玛、王尼美)
看完这个故事后,我先发表自己的一个观点,这个故事从头到尾一直透露着两个字“情怀”。
这种情怀不是“我一定要让世界看见中国”“摇滚是一种态度”“这种小众文化应该受到更多的关注”一类的公益心,
而是“我要用一切方式完成我的表达”。“表达”并不是一件很容易的事情,它需要“智商”和“勇气”。
在这个创业艰辛的路上,他们不断创新,而王尼玛发明了暴走视频团队特殊的招聘方法:让应聘者坐在那里,自己跟自己侃半个小时,他就在旁边听着。
这使暴走的人都带着奇葩的味道。这样独特的招聘方法,使王尼玛不断招入形式不一的奇葩员工。真是怪人有怪人的奇特之处。
在案例中其实可以看出王尼玛是个有野心又现实的人。他在早就给自己做了定位。他认为用户有三圈:
第一圈是死忠粉;
第二圈是泛品类粉;
第三圈是路人粉。
他很怕暴走成为一个小众的产品。即将推出的每一款产品就像打弹珠,都在力求精准地打到第二圈。
但是第三圈就比较困难了。第三圈之所以困难因为当时王尼玛的公司还是小公司,实力也是有限。
这个定位不仅仅是他对自己的定位,在我看来这也是很多做这个行业对自己的定位,定位做不好就像我们所说的做放少了梁,
没有了梁的支柱,你觉得房子还会建得屹立不倒吗,很显然不会。
《大象公会:一家“饭桌谈资制造商”崛起了》 (创始人:黄章晋 )
“我想做一个不一样的东西:你看过它后,可以转身向别人兴致勃勃地转述自己的知识、见识、见闻,我认为这也是中国今天需要的。”
“这么大的国家,经济发展如此之快,大家的谈资总不能停留在心灵鸡汤和民间段子上吧。”
以上两段话出自一个45岁的年轻老男人——黄章晋。
黄章晋的这两句话不仅看出他个人的自信心,还彰显了他的雄心壮志,真是老骥伏枥,志在千里。正在年轻的你还有上面理由不去努力呢!
书中在讲述大象公会这个公众号时,谈了大象公会的文章写作技巧:“分析大量微信公号文章,会发现700-800字的图文结合是比较合适的。
超过1800字,阅读者就会急剧减少。越年轻的人越喜欢轻阅读,不动脑子的内容最受欢迎。”
然而“但大象公会反其道行之,每篇文章基本在3000字左右。但文章没有废话,信息量超高。没有形容词,没有副词,没有‘我’,拒绝反人类写法。”
对于什么是反人类写法呢?大象公会的创始人黄章晋指出了5点:
1、不能快速进入主题;
2、没有任何情节与事实;
3、冗长的价值判断;
4、标准教科书式的文本;
5、不能激发任何悬念。
(大家可以对号入座)
反过来,文章的结构和章法要切合人性:
1、能快速进入主题;
2、大量事实与细节描述,最好能有画面感;
3、以陈述句为主,判断最好隐含在陈述句中;
4、悬念引领文本的推进;
5、避免过于刻板的书面用语。
如判断选题的传播力?
黄章晋把信息分成4类,并按传播力从高到低进行排序:
1、熟悉的概念以难以预期的形式出现在熟悉的情境里;
2、陌生的概念出现在陌生的情境里;
3、陌生的概念出现在熟悉的情境里;
4、熟悉的概念以可以预期的形式出现在熟悉的环境里。
在内容呈现上,无论选题是什么,都要遵循3点:
1、尽可能多地运用受众熟悉的例子或事物,使之获得重新解释;
2、所有期待受众接受的观念,都应尽可能简洁、完整地表述;
3、尽可能减少受众难于记忆、复述的新概念或案例。
大象公会的创业过程不仅仅反应了黄章晋个人的在创建公众号时的煞费苦心,更看出他对事业的热爱程度,
黄章晋对于大象公会的稿子有近乎苛刻的要求,重写对于公司的人员并不罕见。
“我们的稿子再创作的程度很高。”黄章晋说,“再编辑主要为了追求稿件文字风格统一。
有些不够完美的地方需要作者和编辑一起去找资料。”他不希望“大象公会”变成各种专栏作者的平台,
“还是要有统一的趣味和风格。”他的这种做法虽然非常苛刻,但是对于很多正在做公众号的创业者来说这何尝不是一种值得学习的方法。
在“新的生产方式”部分还有很多精彩的案例,还提到很多在创业路上的一直坚持不懈的创业者,我挑出两个给大家分析,
并找出他们创业路上的经验跟大家分享,其中还有《小咖秀:搞怪短视频应用是怎样弯道超车的》、
《魔漫相机任晓倩:最火App背后的女人》等等,想要详细了解他们的创业过程可以去看看这本书,我就不详细说明了。
在下期我会继续对本书《新的盈利探索:从贩卖产品到贩卖内容》部分进行拆解。喜欢的可以关注我一起学习。