今天,和一个朋友聊天,他在微信中给我诉苦:“今天因为工作失误,被老板骂的狗血喷头,想辞职的冲动都有了,问我该怎么办?”
具体事情是这样的。
三天前,老板给他安排一项任务,大致内容是,上级三天后要来公司调研,需要一个汇报材料,让朋友A尽快协调有关部门索要材料,起草报告。
朋友A呢,也没有主动询问老板,报告主要分为哪几部分?如实写公司经营情况还是只汇报工作亮点?语气是通俗点还是专业一点呢?什么时间提交?有没有具体的注意事项和特殊要求呢?
接到任务后,他想着反正还有三天时间呢,根据自己以往的经验应该能够来得及。
因此,直到第二天他才开始向各部门索要素材。
各部门普遍回复最快下午下班时才能上报素材。
于是他就干别的事了,一直等到下班材料才收集齐。他心想这么晚了,不如把资料拷贝回家,晚上加个班把报告赶出来。
结果回到家后,朋友给他推荐了一部好电影。他一边下载一边心不在焉的写文章,下载完后本想着快进加速看完,然后写报告,结果一看收不住了,看完就快12点了。
满满的罪恶感顿上心头,他安慰自己说,明天4点起床一定要把文章写完。
由于睡的晚,结果4点的闹钟响了无数遍,他直到早晨6点才醒来。
来不及写文章的他,早餐也没有吃,就急急忙忙往公司赶。
刚到办公室不到半个小时,老板就打电话问他报告写的怎么样了?
他吞吞吐吐、神情慌张的说,马上就写完了,写完了给领导发过去审阅。2个小时内他慌乱的把材料勉强凑在在了一块,可以是牛头不对马嘴。
领导等了2个小时,仍不见他发送,实在忍不住,就主动到办公室找他,看到他没有写完的报告,顿火冒三丈。
骂他:“不愿意干,现在就他么给我滚蛋,存心让我难堪,是吗?”
然后,balabala,骂个没完,整个楼层的办公室都知道了此事。
我的这个朋友A当时可以说已经懵逼到不行了,真想找个缝钻进去,真是悔不当初啊!
其实,朋友A的这种情况,在职场中屡见不鲜。
出现这种问题主要有以下几方面的原因:
一是拖延症在作怪;
二是没有掌握好的工作方法;
三是对工作没有形成闭环,造成一步慢步步慢的问题。
那么在工作中,作为职场人士我们应该如何做好闭环管理,化被动为主动,从而获得领导的赏识呢?
以下几点启发供大家参考:
无论领导交代的大小事,一定要多问几个为什么?把自己的疑惑和理解向领导说明,看自己的理解是否与领导的理解在一个频道上。
只有方向正确了,你付出的所有努力才会有价值。
正所谓,既要低头拉车,更要抬头看路,方向不正确做再多的工作也是白费力气。
凡事千万不要想着有的是时间,慢慢来就行。
你会发现,正是这种思维,让你一再拖延,不到最后一刻,这项工作你永远干不出来。
给你一个月,你就能拖延一个月。
所以,领导给我们定的时间三天完成,我们就要逼迫自己一天半完成,目的是为了及时向领导反馈,让领导知道我们的工作进度。
如果领导发现有不对的地方可以第一时间指出来,方便我们进行纠偏,不至于到了最后没有一点回旋的余地。
这样做,领导放心了,我们工作也轻松了。
其实,我们说的闭环管理指的就是,从开始、过程到结束实现无缝衔接。
每一个环节做到什么程度,什么时间完成都要有明确的节点要求,并及时向领导反馈。
如果你不去向领导汇报,领导心里会忐忑不安,他会认为你工作能力不行,不值得信任,不懂得体谅领导。
所以,无论你做的好还是不好,不要因为害怕领导批评而迟迟不给领导汇报工作进度,这样反而会弄巧成拙。
你做的不好,领导会给你指点和指导,这样你成长的会更快,领导对你也会更加信任,只要你被领导信任了,你的工作就会顺风顺水,晋升加薪也不在话下。
不想被老板炒鱿鱼?
赶快把这个闭环管理这个大招运用到自己的工作中吧,不去实践,这些方法对你来说没有任何的用处,只是浪费你的时间罢了!