姓名：陈权
公司：青柠养车
【知~学习】
《原则》音频打卡第31天
《轻课口语》打卡第533天
《潘多拉听力》打卡第17天
【行~实践】
一、修身
肌肉锻练
二、努力
1、全力以赴销售
2、
三、谦虚
1、三人行必有我师
2、趴在地上看对手和世界、站在山上看挫折和困难
四、反省
1、永远在一线与客户和团队在一起
2、晚十点半休息
3、空杯心态：知道自己不知道
4、勿轻诺远是非
5、开早会/看数据/现金流/盯机制
6、坦诚相见
7、墨守成规
8、坚定意志
9、雷厉风行
五、感谢
1、太太的付出
2、妻女的勤奋
3、员工的努力
4、车主的信任
5、太太的面包
六、利他
1、培养员工
2、支持朋友
七、乐观
1、闻过则喜，见贤思齐
2、我唯一知道的就是：我什么也不知道
3、向上向善、锻炼身体
4、恪守人生＂志＂与＂愿＂
5、要用心不要操心烦心
6、机制管人理事
7、向内看向下长
【明日】
1、明确目标确保完成
2、全力以赴销售
3、宣传片脚本
【私董会】
6、如何组建私董会小组
6.1）人数：15-20人，创始成员6-8人
6.2）规模：一亿以下、一亿以上、十亿以上，私董最好做过上规模的企业
6.3）行业：最好来自不同行业或来自某一个大行业，相互无竞争关系
6.4）频率：每月1次，每次1天/每二月1次，每次2天
7、私董会小组组建原则
7.1）成员间无直接竞争关注，身份有共鸣
7.2）同一级别
7.3）最少6-8位创始成员，最多15-20人
7.4）成员严格遵守保密原则
7.5）地域分布接近
8、私董会承诺书样本
本人承诺：
在没有得到相关方授权许可的情况下，本人不会将私董会名位会员的个人信息和企业商业信息，以及私董会研习内容，以任何形式对外公开或泄露。
承诺人：
时间：
9、私董会的开场准备
9.1）将座椅布置成U型或圆形
9.2）分配角色：历史学家(记录精彩观点与值得讨论的话题)，时间管理员(到时提醒)
9.3）让问题所有者选择自己最舒适的位置
9.4）让组员目光接触交流
9.5）让能量充满全场：全场走动
9.6）解释七步法
10、私董七步法
10.1）躬问
躬问(选问题)
a、我如何……？
b、这个问题是重要的，因为……
c、到目前为止，为了解决这个问题，我己经做了……
d、我希望小组能帮到我的是……
问题就是你当下的困惑
让你辗转反侧夜不能寐的问题
让你一醒就想一想就烦的问题
让你不愿多想不能不想的问题
让你困扰相当一段时间的问题
Problem而非Question(不是理论研究)
真实、鲜活、实际(已发生)
痛苦、矛盾、纠结(有＂我＂)
10.2）探究(提问)
a、5W1H 六何法：何因/何事/何时/何地/何人/何法
b、开放式提问：如何/为何/怎样
c、欣赏式探询不做评价：不定性/不分析/不支招
d、从面到线到点
先一般背景、后特定专题
先乱棒猛打、后穷追不舍
先盲人摸象、后一叶知秋
10.3）澄明(澄清)
a，用精练一句话概括其困惑
b、列出各种看问题的角度
c、找到问题核心：聚焦点
d、合并角度相同的问题
e、将核心问题选项板书呈现
10.4）定见(找真问题)
a、可以当事人选择为准，放下对结果的恐惧，这个过程就是共同成长
b、别人都认可，当事人不认可，再来一轮提问直至其接受，核心问题描述清晰，讨论聚焦于此
10.5）解析(定义)
a、根据我的经验分析，造成核心问题的原因是什么
b、解决此问题需要考虑那些因素
c、哪个因素最关键
10.6）精思(提建议)
a、具体可操作的建议
b、曾经亲历的经验和心得
c、帮当事人打开思路的想法和主意
10.7）心得(总结)
a、当事人反馈：收获是什么，接下来行动是什么？
b、小组成员集体反思：通过讨论问题，我们自己有何反思领悟，学到了什么？
｛积善｝：发愿行善1000件，今日1件
计139件/1000件
【愿景】
打造油路清洗沈阳第一！
【使命】
有良知、有志向、有态度、有能力、有热情、有爱人、有房车、有存款！让我们生活的更幸福！
【价值观】
正心利他，卓越极致！
【打卡始于2017.3.7，持续于2018.3.27】
