简单这个议题其实并不简单，不然那么多过境千帆的事物最终追求的不过是希冀回归简单。可见“简单化”是个终极议题。
简单化，在一定程度上与“断舍离”有异曲同工之处，都是介于复杂形势、复杂表现形式的基础上对本质与纯净的追求。
刚刚看到一本《简单化》书评推广软文下有这样一条评论，说的是：“《简单化》还这么厚，比细节决定成败厚多了。”一时惊讶与难于言语，这本书我看过略有感慨，先不说这本书如何，就这位朋友的这句话猛然看上去并没问题，但稍微思索就会发现，他确实很简单的将“简单”与书籍的薄厚联系在一起，难道说一本书厚些就代表他很复杂，薄一些就代表他没有深度吗？
事实恰恰相反，简单的东西更容易流于变现，复杂的东西往往耐人寻味。不仅仅是书籍，世间的人事物皆是如此。
这就让我不禁想起一个比喻，就好像我们看一座大厦一般，简单的说他可以说的一座大厦，复杂的说它是无数结构钢筋混凝土的组合。没有乍一眼看上去很简单的东西实际上也是很简单的，在通往简单的路上，都已经经过的千锤百炼，就想金字塔的顶端，看到的不过是最终呈现的效果，像是冰山一角，没有海平面以下的巨大冰山是成全不了整个所谓的“冰山一角”的。全然是背后庞大系统的规律、复杂、程序构建出好似简单的样子。
其实，他是深不见底的。
前不久，跟领导聊起天，聊到企业管理层面的话题，领导推心置腹说越是中小企业越是繁杂，越像是大型的公司越是优化、简化，力求管理方便。看我心存疑惑，领导继续阐述，虽说大型的企业好像分支庞杂、部门分化非常细致，但都是为了做简化的事情。这样也越是容易看的清晰，便于管理，目标一致。
从哲学的角度来说，说他是复杂的，全然为了呈现的简单。说他是简单的，没有单独哪件事情是简单的。可我们为什么还要终其一生追求所谓的简单呢？
我之前在想这个问题时，思前想后定义不来，于是就请教了一位业界的老师，我问他简单到底意味着什么？做到简单能给我们带来怎样的益处？那位老师的话我到现在都异常清晰，说的大概意思就是，简单化能让人聚焦本质，抓住重点。就是乔布斯运用在苹果身上的“less is more”，没有比少更多的东西了。这听上去并不矛盾，所有的矛盾就在于没有辩证的思考。
你说吃饭复杂吗？它不复杂呀！你说一日三餐它简单吗？它也真的很不简单。苹果公司之所以能做成今天的成功与成就脱离不开他伟大的简单，所有细枝末节的精准设计为了呈现独一无二的简单。给人干脆利落别无他选的选择。它身上包含了很多很多，以至于让其他品牌难以超越，无论是机身标志的摄像头，还是非直角的流线设计，抑或是独特的前刘海屏。无不体现他向世人展现的不可替代的复杂，别人学不来的部分。但他又偏偏是简单的，人性化的设计，没有多余的按键或系统操作，行云流水的符合当下人们现代的快节奏生活。标志性的模样出落的脱颖而出。就是这样简简单单的传达，简简单单的成功。
往往很多时候我们把自己圈住了，被固有的思维模式和刻板印象。因为有那么多重重叠叠的信息和选择，其实，简化是可以拆分的，他是精益的最终表现。就像《简单化》一书中说的“复杂本身不是件复杂的事情”，是最触动我的一句话之一。很多东西抓取的时候他已经拓展出许许多多扰乱视线的分支，其实主干还是那几个。“擒贼先擒王”可能运用到此比喻会不太恰当，但这就是解决主要矛盾，把事物脉络理顺发现，最重要的那个就是最要攻破的问题，也就成就了简单制胜。
爱因斯坦曾说：“任何聪明的傻瓜都可以让事情更大、更复杂、更激烈。要往反方向发展需要一丝天分以及许多勇气。”这也是《简单化》一书中给读者朋友们的告诫，“简单需要一丝天分和勇气”，是从复杂表象中的抽丝剥茧，是从简单表象中的延伸发现。二者相互依存、互为补充、缺一不可。
在《简单化》一书中，作者作为服务过博世集团、汉莎航空与德国戴姆勒公司的世界500强企业的管理培训师，精准提炼了自己作为20多年来一线一手的咨询师的培训教义，总结了5大法则与相应的14项策略，即“精炼”（审视过去、优化调配、精简内容），“重组”（建立新秩序、构建模块和小单元、区分多数与例外），“补充”（组合事物、增加用法、隐藏事物），“替代”（想象基本事物缺失、改变维度、理念迁移），“感知”（缩短感知时间、采用熟悉事物）来详细拆分如何使我们作为更好的个体付诸与自己的生活和工作，用更精准的精力完成更多效果更好的事物，实现自我成就。
有位朋友是拳击练习手，长得瘦瘦弱弱，但对自己攻击对手从来不收下留情，我疑惑不解，心想你哪来的力量，挥拳不应该是要非常有力道吗？他说是的，很多人攻击时往往只打的对方鼻青脸肿，但是真正会打拳的人可以使人一击毙命，他继续解释道，很多人用的是手腕出力，其实拳击并不是手腕出力，而是动用全身的力气在扭身时灌注到整个臂膀然后发力，重击对方。我把它用在处理很多事物的方法上，即运用简单的力量、最关键的力量一击即中。
这本书不似他的封面般有点“不平易近人”，内页非常的活泼轻松，全彩四色很容易让人抛掉沉重刻板的负担，在吸收知识的同时，升华自己的内心。
