在生产一线的管理中，思维高度决定着团队的方向，精益体系决定着团队是否能够良性发展。奔腾事业本部制造物流部焊装二区的修磨甲班在2018年行政评比中荣获集团公司模范班组称号，这不仅印证了生产思维和管理体系在团队成长中应用的必要性和必然性，更是奔腾品牌价值在生产过程中的重要体现：扎实基础稳中求进，造车育人奔腾向前。
扎实基础，平凡努力积聚强大能量
修磨甲班在班长李照昀的带领下，曾连续多年先后获得“优秀班组”、“党员品牌班组”、“红旗先锋号班组”等多项集体荣誉，这与班组扎实的基础管理是密不可分的。班组在安全、质量、效率、成本、人事等多个方面共同着手，把工作做细做实，做到目标化、可视化、标准化，同时能够将工作延伸至现场的5s、TPM和全员自主改善中，全方位共同进步，更主要的是班组能够做到持之以恒、保持可持续发展的良好状态。那么，修磨甲班被评为集团公司的模范也便是必然的。在基层的班组管理工作中，做实基础，便有了优秀的品质，将优秀坚持下去，必然就能够积累下强大的能量。
提质增效，为奔腾T77顺利上市护航
奔腾T77车型的投产是奔腾事业本部2018年度的重点工作项目，也是奔腾品牌实现历史性跨越至关重要的一步。焊装二区是奔腾T77车型在焊装区域的主战场，修磨线作为焊装工艺的最后一道工序，对新车型的质量把控起到了决定性的作用。从试生产到量产期间，修磨甲班立项奔腾T77车型白车身质量问题共计68项。在班长李照昀的带领下，班组通过现场改善、设备调整和部门协作等多方面的努力，有效将立项的质量问题逐一消项。针对新车型的质量提升，班组自主制作了新型板金修复工具28件，现场规划2项，专人修复法1责，有效保证产品质量的同时，大幅度的提高了生产效率，为奔腾T77车型的顺利上市保驾护航。
造车育人，传承奔腾品牌创业理念
李照昀非常重视人才的培养工作。在多年的工作积累中，修磨甲班先后涌现出大量的优秀人才：公司板金修复技能大赛第一名的李吉龙、公司年度先进个人的黄金亮、三星级质量零缺陷荣誉的刘鹏飞…班组走出过年轻有为的班长，走出过板金修复的技能大师，走出过优秀的HPS工作推进员…在李照昀看来，对于人才的培养，必须要深入每一名员工的内心，去激发员工的潜能，带动员工的热情，从而真正的让每一名员工成长、成熟、成才！这对于班组新来的实习员工也同样受用。造好产品，同时培育人才，这正是奔腾品牌创业之初的核心理念。修磨甲班出色的传承了奔腾理念，也成功的为奔腾品牌培养了一批又一批优秀的奔腾人。
修磨甲班用先进思维规划方向，用精益体系维系生产，用奔腾心回馈奔腾品质、创造奔腾价值、铸就奔腾辉煌，这是一个值得制造物流部里各个子单位学习的优秀团队，在众多这样优秀团队的支撑下，轿车公司必将创造更光辉的未来。
