陆向谦创新创业竞争对手

我这学期选修课陆向谦老师创新创业课的后续课程，即互联网实操。主讲老师是来自中山大学的侯志猛老师，今天，我要来说说陆向谦老师创业创业课的竞争对手。

1.超星尔雅

超星尔雅为中国教育市场提供领先的教育资源和教育技术，通过强大的在线课程为人们提供优质的教育机会，培养创新意识。激发创业精神，训练创新思维。把创新能力带到工作、娱乐和学习当中去。成功的创业活动需要产品和营销，利用现有的资源创造价值为让中国的创业热土活跃起来，创业浪潮在企业管理中得到发展。尔雅课程更注重人们综合素养的培育和沟通能力的发挥。内容广泛，其中包括文化的变更和发展，诗歌的传播和歌颂，大学生的成长基础，专题教育课程，兴趣技能课等多方面的知识。作为大学生公选课的一部分，其课程风格幽默有趣，能带给人心灵上的满足，在创新创业的市场上占据了重要席位。

2.智慧树

打造共享学分课程，《创践》大学生创新创业务实，其课程目标是：

1.帮助学生了解创业，明晰创新与创业的关系；

2.提升学生的创新意识和创业能力；

3.引导学生理性创业，学会在本职岗位上用创业精神经营自己的事业。

线上和线下形成配套，切实帮助学生实现创新创业路线。发挥优势。

陆向谦创新创业课程直接竞争对手是面对同一个群体，解决同一种需求，并使用同一种方法的。这，比的是营销。间接竞争对手是面对同一个群体，解决同一种需求，使用另一种方法的。这，比的是价值。你先研究直接竞争对手，关注着间接竞争对手吧。不要管数量，只要管第一阵营和你有多大距离，你现在处于第几阵营就可以了。先搞清楚，自己在哪里。才好确定策略。所以我们只要做好我们的营销宣传，有良好的口碑，增强利用大学+互联网的优势，利用想进行创业的大学生，我们一定可以做到这个行业最强。

 陆向谦老师的创新创业课，即我所选的互联网实操课，是实行在线上听课线下签到的制度，如果排去线下签到这一环节，说白了，我所选的互联网实操课就是一门网课，那么网课的竞争对手自然也是网课，我们可以把陆向谦老师创新创业的一系列课程看作是陆向谦老师所开设的一个网络学校，即现在很流行的网校，那陆向谦老师“网校”的竞争对手自然也是网校，比如在我们财务管理专业比较出名的网校就是“中华会计网校”和“东奥会计网校”，所以陆向谦创新创业课的竞争对手就是主讲互联网营销或者互联网实操的网校。

3按照产品的形态

陆向谦创新创业课的竞争对手是――雅虎对应搜狐新浪、谷歌对应百度、Facebook对应QQ空间（以及其他各种SNS产品）、Twitter对应新浪微博。

       第一，全球互联网的竞争已经从局部战争，走向全面战争。过往的互联网市场竞争，往往是局限于某个行业，或者某个特定的产品。但现在的互联网竞争，是一个综合的竞争。以滴滴快滴与Uber的竞争为例，它不仅仅牵涉到滴滴快的本身，还牵扯到阿里巴巴、百度和腾讯这三大巨头。他们之间的竞争，一定程度上反应了三大巨头在中国市场的角逐。这个角逐过程中，参杂了海外势力Uber。

        第二，全球互联网的竞争已经进入大资本时代。所谓大资本时代，就是用比以往更为庞大的资金规模，来实现快速占领市场的目的。依然是以滴滴快的和Uber为例，两者的融资额度都在十亿美金级别，这种战斗打起来，不仅仅考验团队的产品运营能力，也是在考验团队的资本运作能力。一旦有人接不上血，很可能走向败亡。

　    第三，全球互联网竞争已经进入生态战争时代。这并不是一个新鲜的词汇，但却是一个不可避免的词汇。但凡互联网巨头，都在建设自己的生态体系。国内如此，国外亦如此。未来的竞争，都是生态链的竞争。

        第四，未来的互联网竞争，特别是中国互联网产业的竞争，都是重度竞争。过去15年我们所崇尚的轻公司，将会变得稀少。未来更多的将会是重度垂直的公司，即依靠互联网为工具，与传统各个行业想结合，从而改造社会生活的方方面面。这种结合会导致一个明显的特点，即线下团队会越来越重，比如团购、打车、家政服务等皆是如此。所以，未来的竞争，需要更多的资源整合能力，以及更好的耐性。但一旦建立垂直的壁垒，其他公司也很难突破。