前两天和前辈聊天，提到两个很有意思的问题。
一个是什么样的人走的最远。
走得远的人，往往都是积极外向，能主动去找事做，主动去承担责任，他们乐于并善于和身边的人打交道。他们可能能力只有80分，只是基本满足他人预期，但是主动做事的态度和积极乐观擅长交际的软实力却能够给人留下深刻印象，在有机会时也会优先给他们。比如陆奇新任命的那个负责人工智能的总经理，在微软一年升一级。呆的事业部一般，但是做事情非常主动，而且很会和人打交道，这些都会被共事的人看在眼里。
另外一个，是有眼光的人。他们在什么时候都能找到风口，找到好项目，找到值得做的事情。这种眼光来自于对宏观环境的观察和对未来发展方向的预判，需要仔细的审视。从这个角度来说，大公司未必是好的选择，因为只有30%的人做的是自己想做的事情，剩下30%的人是积极主动地争取各种机会，把不想做的事情变成想做的，剩下的人都碌碌无为混吃混喝而已。小公司会给足够的空间。当你做的事情不是喜欢的，就可以去说服别人，如何去做正确的事情。你需要有非常严密的逻辑，为什么这件事情值得做？只要你能把逻辑说清楚，别人自然就会听你的。至于小公司没有培养体系这个问题，成长主要来自于你对身边的人的观察，学习他们做事的方法。他们不一定懂这个领域，但是可以给你指出，你做的哪里好哪里不好，让你能够不断改进。
还有一个问题就是如何做事。做事情无非是为什么要做这件事情，对这件事情有什么样的预期，怎么去做的，带来了什么价值，是否符合之前的预期。如果做的事情都没有经过思考，而是直接拿到事情就去做了，做完之后从不复盘，那这件事情根本就没有做的必要。
