“物必自腐，而后虫生”
“我打你，是因为你有软肋！”
一切外在的形态危机，都是从内在滋生而来！
假设病毒是有“智慧”的，那么这个“智慧”打击的是什么？攻击的核心是哪些“自腐”的软肋？攻击这些软肋会造成未来有什么变数，你我草民如何应对挑战和机遇？
1.攻击你城市发展极度不均衡！
社会学角度看，世界发展史就是一部乡村逐步城市化的历史，经济学角度看，就是一部人口集中资源协同演进史，人口与资源向城市聚集没毛病！
但！这里面有个度的问题，也就是发展均衡与否的问题。
中国是一个经济发展极为不平衡的国家，沿海地区人均GDP达到10万元左右，中等发达国家国家收入水平，而内陆地区大部分城市人均GDP只有两万元左右。
历史”原因在《读懂改开40年三大阶段！才可看清你在这个时代的位置！以至未来！（7600字）》一文里讲过，或者微信公众号内搜索“改开”二字！人口向沿海聚集是伴随着改开农业化向工业化发展的必然，人从南向北走，从西向东走；
“内因”问题是什么？
表面看是城市资源配置差距化巨大，我们已把这种差异化当成一种“客观存在”，忽视了其“主观”色彩。
主观就是资源掠夺，富户聚集着权力，权力聚集着资源，由资源来向全国虹吸劳动力，没有一茬又一茬的青壮年涌入，就没有人去养活富户，富户的优越性也会荡然无存。
县吸乡，城吸县，省会吸城，北上深吸省会，表面看吸的是人，人带着钱走，从而吸钱；
这都是表面，实质吸的是劳动价值，底层劳动价值堆积出顶层财富，城市发展是要“吸”，关键是度的问题。
这种虹吸必然带来人口大迁徙，2019春运期间，国内的旅客人数达到了29.9亿左右，人口迁移逼近30亿！在人类几百万年的发展史上，这是no.1。
流动的只有劳动价值，除此外，其他均没有流动起来，教育、医疗、社会保障福利等并没有跟着走。
也就是大城市只要价值，不要人！
这种发展极度不平衡的软肋，就在于抗风险能力比较低，当经济发展依赖少数核心城市，一旦核心城市受到冲击，很容易形成风险扩散。
病毒是很有“智慧”的，病毒能从一个点扩散到一个面，流窜轨迹就是劳动力价值流动的轨迹。
度是什么？
就是贫富差距肯定会有，没差异没有生产效率，但不能过大，而实际问题就是过大，大的像巨兽，远超发达国家，小的像刚“解放”。年轻孩子毕业闭上眼，出路只有北上深；
均衡发展提了若干年，为何均衡不起来？
产业不均衡，背后是钱；权力不均衡，背后是钱；人口不均衡，背后是钱；人口大流动，背后还是钱。
2、攻击你高负债运转！
疫情带来停滞，生产与流通的停滞。
城市发展极度不平衡增加了复工难度，复工率对正常生产秩序造成冲击，春节前全国交通累计发送旅客达11亿人次，节后至13日累计发送旅客仅有1.8亿人次，截至目前复工率可能尚不足20%。
上层讲有序复工，第一产业肯定要排第一位的，吃饱饭是第一位的， 吃饱饭、人能流动、物资流动起来了，二产才能复工，三产才能有“内容”。
在生产与流通停滞下，更面临着物资供需不平衡，物价大幅上涨的问题。
有人说上面放水救一救吧！其实放水是没啥用的！放水需要真实的贷款才能流下来，有真实贷款需求吗？
这种情况下，企业是无利润甚至绝大多数是亏损的，贷出来钱干嘛？扩大亏损吗？居民就更不需要贷款了。
问题是一步步显现的，一环套一环，什么是最危险的环节？
债务！
之前总有人问我疫情对经济有什么影响，我没法回答，或者反问一句“您认为疫情多久可以过得去？”
疫情之战打的是时间仗，生产流通停滞，节衣缩食可以过去，核心是债务问题。
我们当下都裹挟在还债里，看看“核心支柱”地产商们哪个不是高负债运转？
而经过是自2016“去库存”战略，大组织成功的把杠杆风险转移到居民身上，居民部门担当了债务“接力棒”。
目前居民净存款为26万亿，2012年也是26万亿，也就是说，7年来居民净存款没变！这26万亿里面，绝大部分钱都属于地主大户的，老百姓身上有多少存款？恐怕少的可怜吧，现在大多数家庭都是负数吧？数据没法弄清楚，但可以肯定的是，大多数家庭都是负资产！这个不用数据，去看看现在各种白条、信用卡，花呗什么的就知道了。你净存款有1万元就算真实富户了。
企业部门居民部门都背着大量债务，尤其对于城市中产来说，一句接地气的话“你的存款能挺多久”？
生产停滞、流通停滞、就业停滞、收入停滞，这是显层，隐层危险在于债务！
收入预期稳定是债务滚动的基础，过去高举债是因为整体债务率相对低，且经济保持高增长，未来呢，肯定转不动的。
当局救场，只有先救吃饱饭，再救企业，救企业只有一条路，就是减税减负，没有别的办法。养企业利润就是养制造，养制造才能养居民收入，养居民收入就是养债务，这是唯一正路。
3、攻击你的“基础”建设！
到底什么是基础建设？
只要一提到基础建设，所有人脑子都是“铁公鸡”。形成习惯了，不好改了！
城市的概念本质是围绕基础设施和公共服务展开的，基础建设是来“用”的，不是用来“做样子”的！城市建设不是路修得广，地铁多，劳动力多、楼高了就可以的；
好的基础建设，就像空气一样摸不着，我们不会关注它们的重要性，基础建设就像城市的“免疫系统”，只有遇到危机时我们才能看到它的不可或缺。
很多人拿欧洲破旧的街道与老楼和我们的广厦相比，心中油然而生自豪感，其实看得见的东西未必实用！
每次经济承压，铁公鸡都当“顶梁柱”，我们“从上到下”就喜欢看得见的东西，这东西来钱快，对经济发力猛，怎么用怎么舒服，但是实用性有待考量，此次疫情就是对城市基础建设的一次大考。
事实证明，飞机场再漂亮关键时刻也是能做观赏品，好的基础建设一定是软的，你看不见但离不开能感受到。
这就像人强身健体，不是肌肉发达就叫强健，关键在于内里的心肺活力。
啥是软的？软的就是智慧的，不是做样子的。
比如此次疫情，针对于医疗的基建，不光是医院多不多，各地建设小汤山，医护力量够不够的问题，“软”实力一定是系统化的。
比如城市医疗资源配置系统，我们多数还在“纸和笔”的阶段，“纸和笔”效率低自然养活的关系户就业人员就多。
大数据云计算喊了n年，也没见有啥具体用处，各城市医疗联动起来还得靠条文，条文这东西都是先出问题后喊话的。
“业务协同”这东西一般只能在民营企业能见到，各地政府、交通部门以及下到居委会，信息采集与追踪怎么能从“喊话找人”改成“智慧”查找？业务协同才是基建，软的才是受用的，打开一个个政fu网站，就像一个模子刻出来的，初级网页技术水平，作为刨食小民想出点力都没处使劲。
闭上眼想象一下，如果各组织战线有序协同，通过软的建设，信息建设，网络建设，还能调动起广大百姓的智慧，统一协同，那才是真的“事前早发现，事后早行动。”而不是藏着憋着。
还有一种软的建设更难实现，就是人们拥有集体思想意识，集体意识不是你说啥我听啥，而是真正的去思考是为啥，这东西没法说太深，自己悟。
从前面所讲的就可看出，我们缺少集体意识的，“从上到下”只有小个体意识和小组织意识，疫情出来后，媒体上群魔乱舞，充分展现了吃饱闲到无聊，事不关己高高挂起的民风。
病毒是个啥，能吃不？听说牙膏能消灭它！怎么不让出屋啊，好无聊，听说明星捐款呢，看看排行玩吧！好吓人，出门都要戴口罩！好机会，倒卖口罩能发财！好无聊，啥时候能上班啊！居然不给发工资，租金不能交，听说信用卡这时候没利息，这个便宜要占！再过一两个月看看，根据债务高低配置，就会：哎呀，要完蛋！
变数！
1：基建
一季度经济增速下行是确定的，不负增长不错了，全年6%的指标在那摆着，过后基建一定要发力，但重点不光是铁公鸡玩水泥，是医疗和智慧信息基建等。
2、地产
放水了，房价要暴涨？别做梦，房地产一定会有措施，但那是引人去救场，不要去！越是救市措施力度大的地方，越不要入了，政策相反的地方是好地方。
疫情一定会改变人们的债务心态，虽然鱼们的记忆力很短暂，但至少会改变意识一两年，也就是靠债务推动的金融品（房子）会很难，这时候就需要反向操作，捡漏是个好机会，但几年内居民债务是举不动的，所以捡漏的原则在于可租，也就是租金回报要高，杠杆加到与租金持平即可，手握n年即可见大回报。
核心城市和小城市之间会有“城乡结合部”地带，这些结合部一方面可参与核心城市经济循环，又能享受“打散”核心城市带来的户籍开放红利，未来看好这些结合部的发展。
3、股市
放水一定要放的，钱进不去楼市多少，进不了企业，去哪？去股市，股市会波动显现机会。
尤其短期内出不了门，闲的无聊进场散户会多起来。
4、举债到蓄养
消费需求会疲软，因为人们，不光普通人，中小企业也一样，对现金的重要性的意识会提升到前所未有的高度，疫情过后，会有一波企业同行抢现金，刨食小民变抠门爱攒钱。居民储蓄率应该能回升，正好“养一养”。
5、金融资产利好
储蓄意味着百姓从实体资产向虚拟资产转移，也就是对金融资产有利，居民稳定收益的投资需求会提升，例如货币（黄金）、理财、基金、债券
